Como organización líder en la fabricación de alimentos y bebidas, este cliente de CPCON tiene aproximadamente 15, 000 empleados en 17 plantas con más de 3, 000 millones de dólares en activos fijos. La compañía tenía dificultades con su contabilidad de activos fijos y la gestión de control interno, informes financieros, y la política de reglamentación.
CPCON fue contratado por el cliente de fabricación para reconstruir la documentación y los controles sobre los activos fijos que cubrían tanto sus aspectos contables como de gestión. El alcance del trabajo incluyó fechas de entrada en servicio, gastos de depreciación contable y fiscal, análisis de retiro de activos, etiquetado de activos fijos y conciliación de registros, y valuaciones de activos tangibles. Nuestro trabajo fue presentado a la planta gerencial y auditado por una empresa de auditoría de las “Big Four”.