Quando a gente fala de gestão de ativos imobiliários, muita gente ainda pensa só no valor contábil do imóvel no balanço. Mas quem vive isso na prática — como nós aqui no Grupo CPCON — sabe que o verdadeiro desafio está no cuidado contínuo com o estado físico dos imóveis.
E é aqui que entra uma ferramenta que usamos frequentemente e que pode mudar completamente a sua forma de tomar decisões: a Matriz GUT.
Mas o que é a Matriz GUT?
Se você ainda não conhece, essa é uma metodologia simples, prática e poderosa para definir prioridades com base em:
- Gravidade: O quanto o problema afeta o desempenho do ativo (estrutura, segurança, imagem…).
- Urgência: Quanto tempo você tem antes que o problema piore ou gere custos maiores.
- Tendência: O quanto esse problema pode evoluir se nada for feito.
Cada item recebe uma nota de 1 a 5. A multiplicação desses fatores define o que deve ser resolvido agora e o que pode esperar.
Na prática: como aplicamos a Matriz GUT nos projetos da CPCON
Vou te contar um caso típico. Em uma análise recente de três edifícios comerciais de um cliente, identificamos cinco patologias diferentes, entre elas:
- Trincas em vigas estruturais.
- Infiltrações na cobertura.
- Descolamento de revestimentos externos.
- Eflorescência nas paredes.
- Rachaduras no piso da garagem.
Com a Matriz GUT, conseguimos classificar tecnicamente cada uma dessas situações. Resultado? A trinca estrutural ganhou prioridade máxima, enquanto a eflorescência — de impacto mais estético — foi programada para manutenção futura.
Esse tipo de análise evita decisões baseadas só na aparência ou pressão do dia a dia. Traz dados, critério e inteligência para a mesa.
Por que isso importa para você — CFO, Diretor de Operações, Controller?
Se sua empresa tem um portfólio relevante de imóveis, sabe que:
- Problemas mal gerenciados podem gerar desvalorização patrimonial.
- Erros de priorização podem levar a custos operacionais desnecessários.
- Falhas estruturais não tratadas impactam até a conformidade contábil e fiscal.
A Matriz GUT entrega um critério objetivo, técnico e confiável para evitar tudo isso. E mais: ela reforça a governança e a transparência com investidores, auditorias e órgãos reguladores.
Como integrar isso à sua rotina de gestão patrimonial?
Aqui no Grupo CPCON, fazemos isso em parceria direta entre nossa equipe de engenharia e nossos especialistas em avaliação patrimonial. O engenheiro atribui as notas técnicas, e a equipe de gestão transforma isso em planejamento orçamentário, relatórios gerenciais e ações estratégicas.
Funciona porque junta conhecimento técnico com visão de negócio.
As principais vantagens?
- Clareza nas prioridades de manutenção.
- Menos risco de perdas financeiras ou paralisações.
- Mais eficiência no uso do orçamento.
- Apoio técnico para revisões de valor justo e depreciação.
- Decisões estratégicas baseadas em dados reais.
Resumo rápido: o que você precisa lembrar
- A Matriz GUT é simples, mas poderosa.
- Traz técnica, critério e inteligência para decisões sobre imóveis.
- Evita prejuízos, otimiza recursos e fortalece a governança.
- Aplicada com o suporte técnico certo, é uma ferramenta estratégica — e não só operacional.
Você já usa algum método para priorizar problemas em seus ativos imobiliários?
Se quiser saber como aplicar isso no seu portfólio, fale com um dos nossos especialistas — temos cases em diversos setores, inclusive manufatura, varejo, saúde, energia e logística!
