Quando participo de uma operação de M&A (fusão e aquisição), uma coisa é certa: O trabalho não termina com o contrato assinado. Pelo contrário, é aí que a complexidade começa de verdade.
E se tem um ponto onde muitas empresas escorregam é no Purchase Price Allocation (PPA) — ou, em português, a alocação do preço de compra.
Mas afinal, o que é o PPA?
O PPA é uma exigência contábil que obriga a empresa compradora a atribuir corretamente o valor pago na aquisição entre os ativos e passivos adquiridos.
Aqui entra o ponto-chave: a gestão de ativo fixo se torna um pilar estratégico para que essa alocação reflita com precisão a realidade econômica da transação.
Por que isso é tão importante?
Na prática, o PPA exige que você:
- Identifique todos os ativos e passivos adquiridos com clareza;
- Avalie os ativos a valor justo de mercado (fair value);
- Tenha registros organizados, auditáveis e em conformidade com o IFRS 3;
- Garanta segurança e consistência nos números apresentados a investidores, auditorias e órgãos reguladores.
E é exatamente aqui que vemos o impacto direto da gestão patrimonial estratégica: Ela reduz riscos ocultos, evita erros contábeis e dá suporte para decisões mais inteligentes no pós-fusão.
O que já vimos na prática
Ao longo dos últimos 29 anos no Grupo CPCON, participei de dezenas de processos complexos de PPA, sempre com um objetivo: garantir que os ativos fossem identificados, avaliados e registrados com máxima precisão.
E isso não é só um diferencial técnico — é uma questão de credibilidade diante do mercado.
Quando o inventário está desatualizado ou mal documentado, o risco de contabilizar ativos inexistentes (ou deixar de reconhecer bens valiosos) é enorme.
Uma boa gestão de ativos no PPA garante:
- Conformidade regulatória: com IFRS, CPCs e US GAAP.
- Mitigação de riscos: evita passivos ocultos e inconsistências.
- Decisão estratégica com base em dados reais: tangíveis e intangíveis.
- Transparência total para auditorias e stakeholders.
E como fazemos isso no Grupo CPCON?
Oferecemos uma abordagem completa, que vai desde o inventário físico com RFID, até a avaliação patrimonial e o suporte direto no processo de PPA.
Não estamos falando de um simples serviço de contagem. Estamos falando de controle total. De uma solução estratégica para garantir que cada ativo seja contabilizado com exatidão.
Você está passando por um processo de fusão, aquisição ou auditoria? Já avaliou como está a estrutura da sua base de ativos?
Quer saber mais? Confira nosso artigo completo no blog:
E você? Sua empresa está pronta para um PPA preciso, transparente e alinhado às normas globais?
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