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Resultados Comprovados
em Gestão de Ativos

Conheça projetos transformadores que geraram economia, eficiência e conformidade para grandes organizações em diversos setores da economia.

4.500+
Projetos Executados
880+
Clientes Atendidos
98%
Satisfação
30+
Anos de Experiência

Imagens meramente ilustrativas. As fotografias exibidas nesta página foram geradas com uso de Inteligência Artificial e não representam as instalações reais dos clientes, preservando assim a identidade visual e a confidencialidade de nossas relações comerciais.

Vale S/A – Implantação de Solução Automatizada de Gestão de Ativos
Energia
Vale S/A

Vale S/A – Implantação de Solução Automatizada de Gestão de Ativos

Desafio

Necessidade de implantação de uma solução automatizada e integrada de gestão de ativos para uma das maiores mineradoras do mundo, com operações distribuídas em múltiplas unidades e alto volume de bens patrimoniais.

Solução

Execução de contrato de prestação de serviços de Implantação de Solução Automatizada de Gestão de Ativos, vigente de Março/2014 a Julho/2015, com supervisão da equipe executiva da Vale e coordenação da equipe de Atendimento a Clientes da CPCON.

Resultados

Solução automatizada de gestão de ativos implantada
Projeto vigente por 16 meses (Mar/2014 a Jul/2015)
Supervisão pelo Diretor Executivo da Vale
Serviços em conformidade com os padrões de qualidade exigidos
Petrobras – Inventário de Ativos em Refinarias
Energia
Petrobras

Petrobras – Inventário de Ativos em Refinarias

Desafio

Inventário de mais de 500 mil ativos distribuídos em 13 refinarias com precisão total e conformidade regulatória.

Solução

Implementação de tecnologia RFID e equipe especializada para levantamento físico completo em 6 meses.

Resultados

100% de precisão no inventário
40% de redução no tempo de levantamento
Zero divergências contábeis
Conformidade total com CPC 27
Vivo – Gestão Patrimonial e Controle de Ativos da Maior Operadora do Brasil
Telecomunicações
Vivo – Telefônica Brasil S/A

Vivo – Gestão Patrimonial e Controle de Ativos da Maior Operadora do Brasil

Desafio

A Vivo, maior operadora de telecomunicações do Brasil com presença em todo o território nacional, necessitava de gestão patrimonial completa de sua infraestrutura de rede, equipamentos de transmissão, torres, antenas, centrais telefônicas e ativos de TI distribuídos em milhares de sites. O desafio envolvia conformidade com as resoluções da ANATEL, normas contábeis nacionais e internacionais (IFRS), e a necessidade de controle preciso de ativos reversíveis e não reversíveis da concessão.

Solução

Execução de inventário físico completo com georreferenciamento por site, identificação individual de ativos de infraestrutura de telecomunicações, revisão e higienização dos cadastros de materiais (PDM) na base de dados corporativa, limpeza e saneamento da base para atendimento às resoluções da ANATEL e normas nacionais de contabilidade, conciliação físico x contábil e integração com o ERP SAP.

Resultados

Inventário físico completo em toda a rede nacional
Revisão e higienização dos cadastros PDM realizada
Base de dados saneada conforme resoluções da ANATEL
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Conciliação físico x contábil 100% executada
Integração com ERP SAP realizada
Oi – Controle de Mais de 1 Milhão de Ativos e Adequação à ANATEL
Telecomunicações
Oi S/A (Telemar)

Oi – Controle de Mais de 1 Milhão de Ativos e Adequação à ANATEL

Desafio

A Oi, uma das maiores empresas de telecomunicações do Brasil com cobertura de mais de 60% do território nacional, necessitava de implantação do controle e revisão de cadastros de materiais (PDM), limpeza e higienização da base de dados para atender às resoluções da ANATEL e às normas nacionais de contabilidade. O projeto envolvia mais de 1 milhão de ativos distribuídos em toda a infraestrutura da operadora — centrais, torres, equipamentos de transmissão, cabos e instalações.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos com revisão completa dos cadastros de materiais PDM, limpeza e higienização da base de dados corporativa, padronização dos códigos e descrições de materiais, adequação dos registros às resoluções da ANATEL, conformidade com normas nacionais de contabilidade, e entrega de base de dados saneada e estruturada para gestão patrimonial integrada.

Resultados

Mais de 1.000.000 de ativos controlados e revisados
Cadastros PDM revisados e higienizados
Base de dados saneada conforme resoluções da ANATEL
Padronização de códigos e descrições de materiais
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Base de dados estruturada para gestão integrada
Embratel – Controle de Mais de 2 Milhões de Ativos e Adequação à ANATEL
Telecomunicações
Embratel – Empresa Brasileira de Telecomunicações

Embratel – Controle de Mais de 2 Milhões de Ativos e Adequação à ANATEL

Desafio

A Embratel, responsável pela introdução da internet comercial no Brasil e operadora da maior infraestrutura de telecomunicações de longa distância e satélites da América Latina, necessitava de implantação do controle e revisão de cadastros de materiais (PDM), limpeza e higienização da base de dados para atender às resoluções da ANATEL e às normas nacionais de contabilidade. O projeto envolvia mais de 2 milhões de ativos distribuídos em toda a malha de fibra óptica, satélites, data centers e infraestrutura de rede.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos com revisão completa dos cadastros de materiais PDM em mais de 2 milhões de ativos, limpeza e higienização da base de dados corporativa, padronização dos códigos e descrições de materiais, adequação dos registros às resoluções da ANATEL, conformidade com normas nacionais de contabilidade, e entrega de base de dados saneada para gestão patrimonial integrada.

Resultados

Mais de 2.000.000 de ativos controlados e revisados
Cadastros PDM revisados e higienizados em escala
Base de dados saneada conforme resoluções da ANATEL
Padronização de códigos e descrições de materiais
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Base de dados estruturada para gestão integrada
Brasil Telecom – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL
Telecomunicações
Brasil Telecom S/A

Brasil Telecom – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL

Desafio

A Brasil Telecom, operadora responsável pela Área II de concessão de telefonia fixa cobrindo toda a região Centro-Oeste e Sul do Brasil, além dos estados do Acre, Rondônia e Tocantins, necessitava de implantação do controle e revisão de cadastros de materiais (PDM), limpeza e higienização da base de dados para atender às resoluções da ANATEL e às normas nacionais de contabilidade. O projeto envolvia mais de 600.000 ativos distribuídos em toda a infraestrutura da operadora.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos com revisão completa dos cadastros de materiais PDM em mais de 600.000 ativos, limpeza e higienização da base de dados corporativa, padronização dos códigos e descrições de materiais, adequação dos registros às resoluções da ANATEL, conformidade com normas nacionais de contabilidade, e entrega de base de dados saneada para gestão patrimonial integrada.

Resultados

Mais de 600.000 ativos controlados e revisados
Cadastros PDM revisados e higienizados
Base de dados saneada conforme resoluções da ANATEL
Cobertura da Região Centro-Oeste, Sul e estados do Norte
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Base de dados estruturada para gestão integrada
Amazônia Celular e Telemig Celular – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL
Telecomunicações
Amazônia Celular S/A e Telemig Celular S/A

Amazônia Celular e Telemig Celular – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL

Desafio

A Amazônia Celular, operadora regional cobrindo os estados do Amazonas, Pará, Amapá, Roraima e Maranhão, e a Telemig Celular, operadora de Minas Gerais, ambas originadas da privatização do Sistema Telebrás, necessitavam de implantação do controle e revisão de cadastros de materiais (PDM), limpeza e higienização da base de dados para atender às resoluções da ANATEL e às normas nacionais de contabilidade.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos nas duas operadoras com revisão completa dos cadastros de materiais PDM, limpeza e higienização das bases de dados corporativas, padronização dos códigos e descrições de materiais, adequação dos registros às resoluções da ANATEL, conformidade com normas nacionais de contabilidade, e entrega de bases de dados saneadas para gestão patrimonial integrada.

Resultados

Controle de ativos implantado nas duas operadoras
Cadastros PDM revisados e higienizados
Bases de dados saneadas conforme resoluções da ANATEL
Cobertura da região Norte (AM, PA, AP, RR, MA) e MG
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Bases de dados estruturadas para gestão integrada
CRT Celular, Telerj Celular e Telebahia Celular – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL
Telecomunicações
CRT Celular S/A, Telerj Celular S/A e Telebahia Celular S/A

CRT Celular, Telerj Celular e Telebahia Celular – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL

Desafio

A CRT Celular (Rio Grande do Sul), a Telerj Celular (Rio de Janeiro) e a Telebahia Celular (Bahia), operadoras regionais originadas da privatização do Sistema Telebrás, necessitavam de implantação do controle e revisão de cadastros de materiais (PDM), limpeza e higienização das bases de dados para atender às resoluções da ANATEL e às normas nacionais de contabilidade.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos nas três operadoras com revisão completa dos cadastros de materiais PDM, limpeza e higienização das bases de dados corporativas, padronização dos códigos e descrições de materiais, adequação dos registros às resoluções da ANATEL, conformidade com normas nacionais de contabilidade, e entrega de bases de dados saneadas para gestão patrimonial integrada.

Resultados

Controle de ativos implantado nas três operadoras regionais
Cadastros PDM revisados e higienizados
Bases de dados saneadas conforme resoluções da ANATEL
Cobertura do RS, RJ e BA
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Bases de dados estruturadas para gestão integrada
Grupo Telefonica – O Maior Projeto de Gestão de Ativos do Mundo
Telecomunicações
Grupo Telefonica Vivo

Grupo Telefonica – O Maior Projeto de Gestão de Ativos do Mundo

Desafio

Gestão e controle patrimonial de ativos de infraestrutura de telecomunicações distribuídos em milhares de sites ao longo de todo o território nacional, exigindo conformidade com normas contábeis internacionais (IFRS), dentro de cronograma rigoroso.

Solução

Execução do maior projeto de gestão de ativos já realizado no mundo: levantamento físico completo, identificação individual, georreferenciamento por site, conciliação contábil e implantação de solução de controle patrimonial integrada ao ERP, com equipes especializadas atuando simultaneamente em múltiplos estados.

Resultados

Mais de 13 milhões de ativos gerenciados, recorde mundial
Conformidade total com IFRS
Maior projeto de gestão patrimonial da história global
Conciliação contábil 100% realizada em ERP SAP
Projeto concluído em 2018, referência internacional
Grupo O Boticário – Gestão Patrimonial com RFID e SAP
Varejo
Grupo O Boticário

Grupo O Boticário – Gestão Patrimonial com RFID e SAP

Desafio

Gestão completa de mais de 100.000 ativos fixos distribuídos em unidades industriais, centros de distribuição e lojas do Grupo O Boticário, um dos maiores grupos de beleza e cosméticos do Brasil, com necessidade de integração total com o ERP SAP e rastreamento por tecnologia RFID.

Solução

Execução de projeto end-to-end abrangendo implantação de RFID para rastreamento automático com tecnologia UHF em toda a operação, levantamento físico completo de todos os ativos fixos, reconciliação patrimonial entre o físico e os registros contábeis, e atualização e sincronização integral dos dados no ERP SAP.

Resultados

Mais de 100.000 ativos gerenciados com precisão
Implantação completa de RFID UHF em toda a operação
100% de integração com ERP SAP
Conciliação patrimonial realizada com zero retrabalho
Cobertura de unidades industriais, CDs e lojas
Caixa Econômica Federal – O Maior Projeto RFID do Brasil
Financeiro
Caixa Econômica Federal (Governo Federal do Brasil)

Caixa Econômica Federal – O Maior Projeto RFID do Brasil

Desafio

Implantação de tecnologia RFID em escala nacional cobrindo todas as agências da Caixa Econômica Federal distribuídas pelo território brasileiro, exigindo padronização de processos, identificação individual de cada ativo e conformidade com normas contábeis IFRS em um dos maiores bancos públicos do país, com operação ininterrupta em milhares de pontos de atendimento simultaneamente.

Solução

Implantação de tags RFID UHF em todos os ativos de todas as agências da Caixa Econômica Federal em território nacional, com levantamento físico completo, etiquetagem padronizada, conciliação físico x contábil por agência, integração com sistema patrimonial e geração de laudos técnicos com validade jurídica. Equipes especializadas atuando simultaneamente em múltiplos estados com metodologia por malhas georreferenciadas, garantindo cobertura de 100% das unidades.

Resultados

Mais de 2.000.000 ativos inventariados com RFID
5.400+ agências cobertas em todo o território nacional
Precisão de 99,8% no inventário
Maior projeto RFID de inventário patrimonial do Brasil
Conformidade total com IFRS e normas do Banco Central
Conciliação físico x contábil realizada por agência
Grupo Marista – Implantação de Gestão de Ativos
Infraestrutura
Grupo Marista (ABEC / APC / UCE)

Grupo Marista – Implantação de Gestão de Ativos

Desafio

Implantação de Gestão de Ativos em aproximadamente 302.000 itens de bens móveis e imóveis, distribuídos em 78 unidades em todo o território nacional, incluindo 4 hospitais, 18 colégios, 5 campus PUC-PR, 27 centros sociais, 3 fazendas e 21 residências.

Solução

Execução de consultoria completa de Implantação de Gestão de Ativos (2014 a 2016), abrangendo inventário físico com foto bem a bem via coletor PDT ES400 Motorola, emplaquetamento com placas metálicas com código de barras, análise e classificação contábil, conciliação físico x contábil, saneamento para regularização, implantação no sistema BENNER, revisão do processo de imobilização, recálculos de depreciação fiscal e societária, avaliações de bens móveis e imóveis para fins de seguro e revisão de vidas úteis remanescentes.

Resultados

302.000 itens de bens móveis e imóveis processados
78 unidades cobertas em todo o território nacional
Área de terreno: 20.674.367,62 m² e edificações: 291.344,81 m²
Recálculos de depreciação fiscal e societária realizados
Laudos de avaliação para fins de seguro elaborados
Implantação no sistema BENNER concluída
Governo do ES – Inventário e Gestão Patrimonial de Bens Públicos
Infraestrutura
Secretaria de Estado da Educação – Governo do Espírito Santo

Governo do ES – Inventário e Gestão Patrimonial de Bens Públicos

Desafio

Inventário físico completo de 222.568 bens patrimoniais móveis, utensílios, máquinas, equipamentos e equipamentos de informática, abrangendo todos os locais (Prédios Administrativos, Unidades Escolares e Almoxarifados) com exigência de transparência total e conformidade com o sistema SIGA. A CPCON foi a única empresa de gestão de ativos a realizar inventário e reconciliação para um estado da União, cobrindo mais de 75% dos ativos do Espírito Santo, um marco na gestão pública no Brasil.

Solução

Execução de inventário físico com foto bem a bem, utilizando plaqueta com código de barras e coletores de dados PDT Motorola ES400, com geração via aplicação web integrada dos termos de responsabilidade de inventário. Incluiu manutenção do inventário com acompanhamento de aquisições, fornecimento de plaquetas patrimoniais, reconciliação físico x patrimonial, ajustes de sobras e geração de Laudo de Valor Justo e Vida Útil Remanescente.

Resultados

222.568 bens patrimoniais inventariados
Mais de 75% dos ativos do Espírito Santo cobertos
Cobertura de Prédios Administrativos, Escolas e Almoxarifados
Geração de Laudos de Valor Justo e Vida Útil Remanescente
Reconciliação físico x patrimonial realizada
Arquivos gerados para carga no sistema SIGA
Universidade Anhembi Morumbi – Consultoria em Controle Patrimonial
Infraestrutura
ISCP – Sociedade Educacional S/A (Universidade Anhembi Morumbi)

Universidade Anhembi Morumbi – Consultoria em Controle Patrimonial

Desafio

Necessidade de inventário físico completo e análise contábil de aproximadamente 49.508 itens patrimoniais, abrangendo os campi Vila Olímpia, Centro, Morumbi e Vale do Anhangabaú em São Paulo/SP.

Solução

Execução de Consultoria em Controle Patrimonial com inventário físico via coletor de dados tipo PALM, conciliação Físico x Contábil com utilização do software de produção CPCON (CPP), análises e ajustes de sobras físicas e contábeis, e geração de arquivos em formato TXT para alterações dos registros no sistema MICROSIGA.

Resultados

Aproximadamente 49.508 itens patrimoniais processados
Conciliação Físico x Contábil 100% realizada
Inventário via coletor de dados tipo PALM
Geração de arquivos TXT para o sistema MICROSIGA
Análise e ajuste de sobras físicas e contábeis
AstraZeneca – Consultoria em Controle Patrimonial
Saúde
AstraZeneca do Brasil Ltda

AstraZeneca – Consultoria em Controle Patrimonial

Desafio

Necessidade de inventário físico completo e análise contábil de aproximadamente 18.953 itens patrimoniais, incluindo análise e manutenção do Inventário Físico e Contábil das aquisições, baixas e transferências de bens patrimoniais do exercício de 2006, na unidade localizada na Rodovia Raposo Tavares, Km. 26,9, Cotia/SP.

Solução

Execução de Consultoria em Controle Patrimonial com inventário físico via coletor de dados tipo PALM, conciliação Físico x Contábil com utilização do software de produção CPCON (CPP), análises e ajustes de sobras físicas e contábeis, e geração de arquivos em formato texto para alterações dos registros no sistema SAP R/3 por processo de "batch input".

Resultados

Aproximadamente 18.953 itens patrimoniais processados
Conciliação Físico x Contábil 100% realizada
Inventário via coletor de dados tipo PALM
Geração de arquivos para o sistema SAP R/3 via batch input
Análise e ajuste de sobras físicas e contábeis
Rede D'Or São Luiz – Inventário e Avaliação Patrimonial de Todos os Hospitais do Grupo
Saúde
Rede D'Or São Luiz S/A

Rede D'Or São Luiz – Inventário e Avaliação Patrimonial de Todos os Hospitais do Grupo

Desafio

A Rede D'Or São Luiz, maior rede de hospitais privados do Brasil e da América Latina, precisava realizar o inventário físico completo e a avaliação patrimonial de todos os hospitais do Grupo, distribuídos por múltiplos estados. O elevado volume de ativos hospitalares — equipamentos médico-hospitalares de alta tecnologia, mobiliário clínico, infraestrutura predial e equipamentos de TI —, aliado à necessidade de conformidade com IFRS, CPC 27 e NBC TG 27, e à operação ininterrupta dos hospitais, exigia uma metodologia rigorosa, não invasiva e altamente especializada.

Solução

A CPCON executou o inventário físico e a avaliação patrimonial completa de todos os hospitais do Grupo Rede D'Or, com equipes especializadas atuando em cada unidade sem interrupção das operações. Cada ativo foi identificado individualmente, fotografado, geolocalizado por setor hospitalar, conciliado com os registros contábeis e avaliado pelo método mais adequado (Custo de Reposição Depreciado para equipamentos e instalações, e Renda/Mercado para imóveis). Foram elaborados laudos técnicos com plena validade jurídica, em conformidade com IFRS, CPC 27 e normas da CVM, suportando os relatórios financeiros do Grupo nas auditorias externas.

Resultados

Inventário e avaliação realizados em todos os hospitais do Grupo
Cobertura nacional: unidades em múltiplos estados do Brasil
Identificação individual de equipamentos médicos de alta complexidade
Conciliação físico x contábil com zero impacto na operação hospitalar
Laudos de avaliação patrimonial com validade jurídica e conformidade IFRS
Suporte a auditoria externa e relatórios financeiros do Grupo
Conformidade total com CPC 27, NBC TG 27 e normas da CVM
MRS Logística – Controle de Ativos Reversíveis conforme ANTT
Infraestrutura
MRS Logística S/A

MRS Logística – Controle de Ativos Reversíveis conforme ANTT

Desafio

Atendimento à Resolução ANTT nº 5.860/2019 para controle, inventário e avaliação de ativos ferroviários reversíveis da MRS Logística, concessionária responsável por uma das mais importantes malhas ferroviárias do Brasil, conectando os estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo. O desafio envolvia a gestão de via permanente (trilhos, dormentes, lastro), pátios de manobra, locomotivas, vagões, equipamentos de sinalização e controle de tráfego, além de edificações ao longo de toda a extensão da concessão. A ANTT exigia laudos técnicos atualizados para fiscalização e a MRS precisava regularizar o controle patrimonial dos bens reversíveis que deveriam ser devolvidos ao poder concedente ao término do contrato.

Solução

Execução de inventário físico especializado com georreferenciamento por km de extensão e tipo de superestrutura ferroviária, elaboração de laudos técnicos de avaliação patrimonial conforme Resolução ANTT nº 5.860/2019, classificação individual de ativos reversíveis e não reversíveis, avaliação pelo método de Custo de Reposição Depreciado por componente da via, e implantação de controle contínuo de bens reversíveis para prestação de contas ao poder concedente.

Resultados

Ativos ferroviários inventariados e avaliados em toda a malha
Via permanente georreferenciada por trecho (MG, RJ e SP)
Classificação e laudo técnico aceitos pela ANTT
Segregação total de ativos reversíveis e não reversíveis
Avaliação por Custo de Reposição Depreciado (CRD) por componente
Conformidade com Resolução ANTT nº 5.860/2019
Saint-Gobain Brasil – Implantação de RFID para Controle de Ativos Industriais
Manufatura
Saint-Gobain Brasil

Saint-Gobain Brasil – Implantação de RFID para Controle de Ativos Industriais

Desafio

A Saint-Gobain, fundada em 1665 na França e presente no Brasil desde 1937 com a Brasilit, é um dos maiores grupos industriais do mundo em materiais de construção, vidros planos, gesso, drywall, argamassas e isolamento. Com mais de 12.000 colaboradores no Brasil e marcas líderes como Placo, Quartzolit, Brasilit, Isover e Cebrace, o grupo necessitava implantar uma solução de RFID para controle de ativos em suas plantas industriais, com monitoramento em tempo real por antenas fixas, reconciliação de dados e ajustes de sobras e faltas.

Solução

Implantação de solução completa de RFID com fornecimento e instalação de tags RFID em todos os ativos das plantas industriais, instalação de antenas fixas para monitoramento em tempo real dos ativos em movimento, desenvolvimento de sistema de controle integrado, reconciliação de dados físicos x contábeis, identificação e ajuste de sobras e faltas, e entrega de base patrimonial saneada e atualizada.

Resultados

Solução RFID implantada com tags em todos os ativos
Antenas fixas instaladas para monitoramento em tempo real
Reconciliação de dados físicos x contábeis executada
Ajustes de sobras e faltas processados
Base patrimonial saneada e atualizada entregue
Rastreabilidade em tempo real de ativos industriais
Placo México – Implantação de RFID para Controle de Ativos Industriais
Manufatura🇲🇽 Internacional / México
Placo México (Saint-Gobain)

Placo México – Implantação de RFID para Controle de Ativos Industriais

Desafio

A Placo, marca líder do grupo Saint-Gobain em sistemas construtivos a seco (drywall) e soluções em gesso, com operações no México, necessitava implantar solução de RFID para controle de ativos em suas plantas industriais mexicanas. O projeto exigia o mesmo escopo executado no Brasil: implantação de tags RFID, instalação de antenas para monitoramento em tempo real, reconciliação de dados e ajustes de sobras e faltas, com conformidade às normas contábeis mexicanas e padrões internacionais do grupo Saint-Gobain.

Solução

Implantação de solução completa de RFID nas plantas industriais da Placo no México, com fornecimento e instalação de tags RFID em todos os ativos, instalação de antenas fixas para monitoramento em tempo real, desenvolvimento de sistema de controle integrado, reconciliação de dados físicos x contábeis, identificação e ajuste de sobras e faltas, e entrega de base patrimonial saneada conforme padrões internacionais do grupo.

Resultados

Solução RFID implantada nas plantas industriais no México
Tags RFID instaladas em todos os ativos
Antenas fixas para monitoramento em tempo real instaladas
Reconciliação de dados físicos x contábeis executada
Ajustes de sobras e faltas processados
Conformidade com normas contábeis mexicanas e padrões Saint-Gobain
MANN+HUMMEL – Implantação de RFID com Sistema Mobile no Brasil e EUA
Manufatura🇧🇷🇺🇸 Brasil & EUA
MANN+HUMMEL Brasil e EUA

MANN+HUMMEL – Implantação de RFID com Sistema Mobile no Brasil e EUA

Desafio

A MANN+HUMMEL, líder global alemão em soluções de filtragem com mais de 80 anos de história e presença em mais de 80 países, possui no Brasil sua principal planta da América do Sul em Indaiatuba/SP — com 120.000 m² de área —, além de unidades nos Estados Unidos. O grupo necessitava de implantação de sistema de controle de ativos com tecnologia RFID e sistema mobile de coleta de dados em campo, com mais de 100.000 ativos a serem identificados e controlados entre as operações do Brasil e dos EUA.

Solução

Implantação de sistema de controle de ativos com tecnologia RFID (tags + sistema mobile, sem antenas fixas) nas plantas da MANN+HUMMEL no Brasil e nos EUA. Fornecimento e instalação de tags RFID em mais de 100.000 ativos, desenvolvimento de aplicativo mobile exclusivo para coleta e consulta de dados em campo, reconciliação físico x contábil, ajustes de sobras e faltas, e entrega de base patrimonial consolidada para gestão integrada.

Resultados

Mais de 100.000 ativos identificados com tags RFID
Sistema mobile exclusivo desenvolvido para coleta em campo
Projeto executado no Brasil (Indaiatuba/SP) e nos EUA
Reconciliação físico x contábil 100% realizada
Ajustes de sobras e faltas processados
Base patrimonial consolidada para gestão integrada
Pfizer – Implantação de RFID em Laboratórios Farmacêuticos
Manufatura
Pfizer Brasil

Pfizer – Implantação de RFID em Laboratórios Farmacêuticos

Desafio

A Pfizer, uma das maiores empresas farmacêuticas do mundo com presença global em mais de 175 países, necessitava de implantação de sistema de controle de ativos com tecnologia RFID em seus laboratórios farmacêuticos no Brasil. O projeto envolvia mais de 5.000 ativos — equipamentos laboratoriais de alta precisão, instrumentos analíticos, mobiliário técnico e infraestrutura — com exigência de rastreabilidade individual e conformidade com as rigorosas normas regulatórias do setor farmacêutico (ANVISA e FDA).

Solução

Implantação de sistema de controle de ativos com tecnologia RFID (tags + sistema mobile, sem antenas fixas) nos laboratórios da Pfizer, com fornecimento e instalação de tags RFID em mais de 5.000 ativos, identificação individual de equipamentos laboratoriais de alta precisão, reconciliação físico x contábil, ajustes de sobras e faltas, e entrega de base patrimonial saneada em conformidade com as normas regulatórias do setor farmacêutico.

Resultados

Mais de 5.000 ativos laboratoriais identificados com RFID
Tags RFID instaladas em equipamentos de alta precisão
Sistema mobile de coleta de dados implantado
Reconciliação físico x contábil executada
Ajustes de sobras e faltas processados
Conformidade com normas ANVISA e padrões farmacêuticos
Ingredion – Implantação de RFID em Plantas de Ingredientes Alimentícios
Manufatura
Ingredion Brasil

Ingredion – Implantação de RFID em Plantas de Ingredientes Alimentícios

Desafio

A Ingredion (anteriormente Corn Products International), líder global na produção de ingredientes para a indústria alimentícia com plantas em Mogi Guaçu/SP, Cabo de Santo Agostinho/PE, São Gonçalo/RJ e Balsa Nova/PR, necessitava de implantação de sistema de controle de ativos com tecnologia RFID em suas unidades industriais. O projeto envolvia mais de 35.000 ativos — equipamentos de processamento de amidos, reatores, instrumentos industriais e infraestrutura — distribuídos em múltiplas plantas.

Solução

Implantação de sistema de controle de ativos com tecnologia RFID (tags + sistema mobile, sem antenas fixas) nas plantas industriais da Ingredion no Brasil, com fornecimento e instalação de tags RFID em mais de 35.000 ativos, identificação individual de equipamentos de processamento e infraestrutura, reconciliação físico x contábil, ajustes de sobras e faltas, e entrega de base patrimonial consolidada para gestão integrada em todas as unidades.

Resultados

Mais de 35.000 ativos identificados com tags RFID
Sistema mobile de coleta de dados implantado
Cobertura de múltiplas plantas industriais no Brasil
Reconciliação físico x contábil 100% realizada
Ajustes de sobras e faltas processados
Base patrimonial consolidada para gestão integrada
Minas de Arcos – Avaliação de Direitos Minerários e Potencial de Lavra
Manufatura
Minas de Arcos – Mineração de Ferro e Calcário (MG)

Minas de Arcos – Avaliação de Direitos Minerários e Potencial de Lavra

Desafio

As minas de minério de ferro e calcário da região de Arcos, em Minas Gerais — conhecida como a "Capital do Calcário" e detentora de uma das maiores reservas minerais do mundo —, necessitavam de avaliação especializada dos direitos minerários com determinação do potencial de lavra. O projeto exigia metodologia técnica para avaliação de jazidas minerais, determinação do valor econômico dos direitos de lavra, análise do potencial de aproveitamento das reservas e elaboração de laudos técnicos com validade jurídica para fins contábeis e estratégicos.

Solução

Execução de avaliação completa dos direitos minerários com levantamento técnico das jazidas, análise geológica e determinação do potencial de lavra por substância mineral (minério de ferro e calcário), avaliação econômica das reservas pelo método de Fluxo de Caixa Descontado considerando o ciclo de vida da mina, elaboração de laudos técnicos de valor justo dos direitos minerários conforme normas da ANM e padrões contábeis internacionais, e relatórios para fins de gestão estratégica e atração de investimentos.

Resultados

Avaliação de direitos minerários executada
Potencial de lavra determinado por substância mineral
Análise geológica e econômica das reservas realizada
Avaliação pelo método de Fluxo de Caixa Descontado
Laudos técnicos de valor justo com validade jurídica
Conformidade com normas da ANM e padrões contábeis
Relatórios para gestão estratégica e investimentos entregues
Reckitt – Gestão de Ativos com RFID em Mais de 14 Plantas Industriais nos EUA
Manufatura🇺🇸 Internacional / EUA
Reckitt – EUA

Reckitt – Gestão de Ativos com RFID em Mais de 14 Plantas Industriais nos EUA

Desafio

A Reckitt (ex-Reckitt Benckiser), gigante global de bens de consumo com marcas como Lysol, Mucinex, Durex, Finish, Air Wick e Enfamil, opera mais de 14 plantas industriais nos Estados Unidos em estados como Carolina do Norte, Indiana, Utah, Michigan, Missouri, Minnesota e Nova Jersey. O grupo necessitava de implantação de sistema de gestão de ativos com tecnologia RFID em toda a sua rede industrial americana, garantindo rastreabilidade, conformidade contábil e controle patrimonial integrado em escala nacional.

Solução

Implantação de sistema de gestão de ativos com tecnologia RFID (tags + sistema mobile) em mais de 14 plantas industriais da Reckitt nos EUA, com fornecimento e instalação de tags RFID em todos os ativos de cada unidade, desenvolvimento de sistema mobile para coleta e consulta de dados em campo, reconciliação físico x contábil por planta, ajustes de sobras e faltas, e entrega de base patrimonial consolidada para gestão integrada em toda a rede industrial americana.

Resultados

RFID implantado em mais de 14 plantas industriais nos EUA
Tags RFID instaladas em todos os ativos de cada unidade
Sistema mobile de coleta de dados desenvolvido e implantado
Reconciliação físico x contábil por planta realizada
Ajustes de sobras e faltas processados em todas as unidades
Base patrimonial consolidada para gestão integrada
Nestlé Purina PetCare – Consultoria Patrimonial
Manufatura
Nestlé Purina PetCare Brasil

Nestlé Purina PetCare – Consultoria Patrimonial

Desafio

Necessidade de inventário físico completo, conciliação contábil e elaboração de laudos de reavaliação de 7.654 bens do ativo imobilizado na unidade PetCare em Ribeirão Preto, dentro de um prazo reduzido e com alta precisão.

Solução

Execução de consultoria patrimonial completa abrangendo inventário físico de todos os bens, levantamento contábil das contas do Ativo Imobilizado, conciliação físico x contábil, análise de sobras físicas e contábeis, saneamento para regularização e elaboração de laudos de reavaliação com preparação do arquivo para subida no sistema.

Resultados

7.654 bens inventariados e processados
Conciliação físico x contábil 100% realizada
Laudos de reavaliação elaborados para todas as contas
Concluído em apenas 40 dias úteis
BASF – Implantação de RFID com Sistema Mobile em Mais de 100 Mil Ativos
Manufatura
BASF S/A

BASF – Implantação de RFID com Sistema Mobile em Mais de 100 Mil Ativos

Desafio

A BASF, maior empresa química do mundo com presença em mais de 90 países e plantas industriais e centros de pesquisa no Brasil, necessitava de implantação de sistema de controle de ativos com tecnologia RFID em suas unidades. O projeto envolvia mais de 100.000 ativos — equipamentos industriais de alta complexidade, reatores, instrumentos de laboratório, maquinário e infraestrutura — com exigência de rastreabilidade individual, conformidade com IFRS e IAS 16, e integração ao ERP SAP.

Solução

Implantação de sistema de controle de ativos com tecnologia RFID (tags + sistema mobile, sem antenas fixas) nas plantas industriais e laboratórios da BASF no Brasil, com fornecimento e instalação de tags RFID em mais de 100.000 ativos, desenvolvimento de aplicativo mobile exclusivo para coleta e consulta de dados em campo, reconciliação físico x contábil com integração ao SAP R/3, ajustes de sobras e faltas, elaboração de laudos de avaliação pelo método de Custo de Reposição Depreciado, e revisão de vidas úteis remanescentes conforme IAS 16.

Resultados

Mais de 100.000 ativos identificados com tags RFID
Sistema mobile exclusivo desenvolvido para coleta em campo
Reconciliação físico x contábil com integração ao SAP R/3
Ajustes de sobras e faltas processados
Laudos de avaliação pelo método CRD elaborados
Revisão de vidas úteis remanescentes conforme IAS 16
Cutrale Sucos – Inventário Lumínico Técnico e Retrofit de Luminárias nos EUA
Eficiência Energética🇺🇸 Internacional / EUA
Sucocítrico Cutrale Ltda (Grupo Cutrale)

Cutrale Sucos – Inventário Lumínico Técnico e Retrofit de Luminárias nos EUA

Desafio

O Grupo Cutrale, maior produtor de suco de laranja do mundo, precisava modernizar o parque de iluminação de suas plantas industriais nos Estados Unidos. As instalações utilizavam luminárias antigas de alta potência e baixa eficiência (vapor de mercúrio e vapor metálico), gerando elevado consumo energético, alta temperatura nos ambientes de produção e custos de manutenção crescentes com a troca frequente de lâmpadas. A legislação americana e os programas de eficiência energética exigiam a adequação do sistema de iluminação, e qualquer intervenção precisava ocorrer sem parar as linhas de processamento de suco.

Solução

A CPCON realizou em 2022 — seu primeiro grande projeto nos Estados Unidos — o inventário lumínico técnico completo das plantas industriais da Cutrale, mapeando cada ponto de luz por tipo, potência instalada, nível de iluminância (lux) e localização. Com base no diagnóstico, foi elaborado o projeto de retrofit com substituição por luminárias LED de alta eficiência com maior potência luminosa (lúmens), menor consumo elétrico e vida útil até 5x maior. A execução ocorreu em regime de manutenção programada, sem interrupção da produção, com medições de iluminância antes e depois para comprovação técnica dos ganhos.

Resultados

1º grande projeto CPCON executado nos Estados Unidos (2022)
Inventário lumínico técnico 100% concluído em todas as plantas
Retrofit completo: substituição por luminárias LED de alta eficiência
Redução significativa no consumo elétrico de iluminação
Aumento do nível de iluminância (lux) nos ambientes de produção
Vida útil das luminárias até 5x maior que as substituídas
Execução sem parada de linha — operação ininterrupta garantida
Laudos de medição de iluminância (antes e depois) entregues
Conformidade com normas de eficiência energética dos EUA
Portfólio de Retrofit LED – Projetos de Eficiência Energética CPCON no Brasil e EUA
Eficiência Energética🌎 Brasil & EUA
Múltiplos Clientes – Fundo CPCON para Energia Eficiente

Portfólio de Retrofit LED – Projetos de Eficiência Energética CPCON no Brasil e EUA

Desafio

Diversas organizações de grande porte — redes de ensino, shoppings, construtoras, redes hoteleiras internacionais e operadoras de turismo — enfrentavam custos crescentes de energia elétrica e manutenção decorrentes de sistemas de iluminação obsoletos com lâmpadas de filamento, vapor metálico e fluorescentes. Além do alto consumo elétrico, essas tecnologias geram calor excessivo nos ambientes, aumentando a carga sobre os sistemas de ar-condicionado e elevando ainda mais a conta de energia. A preocupação com sustentabilidade, metas ESG e a necessidade de redução de custos operacionais motivaram essas empresas a buscar soluções de retrofit com financiamento próprio, sem desembolso imediato.

Solução

A CPCON, por meio do seu Fundo CPCON para Energia Eficiente, financiou e executou projetos completos de retrofit de iluminação LED em múltiplas organizações, com prazo de financiamento de até 5 anos e retorno garantido pela própria economia gerada. Cada projeto incluiu diagnóstico energético completo, projeto luminotécnico, substituição das luminárias por LED de alta eficiência (incluindo luminárias especiais para estúdios, parking lots, áreas industriais e ambientes educacionais), e medições de iluminância antes e depois para comprovação técnica dos ganhos.

Mais de 85.000 pontos de iluminação substituídos no portfólio total
Redução média de 75% no consumo elétrico de iluminação
Redução adicional de até 20% no consumo de ar-condicionado
Financiamento próprio CPCON com prazo de até 5 anos
Retorno do investimento garantido pela economia gerada
Projetos executados no Brasil e nos Estados Unidos
Luminárias especiais para estúdios, parking lots e áreas técnicas
Laudos de medição de iluminância (antes e depois) entregues

Por que LED também economiza no ar-condicionado?

Lâmpadas Antigas

Lâmpadas de filamento e vapor metálico convertem até 90% da energia em calor e apenas 10% em luz. Esse calor eleva a temperatura dos ambientes, forçando o ar-condicionado a trabalhar mais.

⚡ Consumo elevado • 🌡️ Temperatura alta • 💰 Manutenção frequent
Tecnologia LED

LEDs de alta eficiência convertem até 90% da energia em luz e apenas 10% em calor. Ambientes mais frios reduzem a demanda do ar-condicionado em até 20% adicionais.

⚡ Consumo reduzido • 🌡️ Temperatura mais baixa • 💰 Manutenção rara
Impacto Total

A economia real de um projeto de retrofit LED vai além da iluminação: 75% de redução no consumo de iluminação + até 20% de redução no ar-condicionado = impacto total de até 95% na conta de energia do setor.

📊 Economia comprovada • 🌍 Impacto ambiental • 💰 ROI garantido

Projetos Executados pelo Fundo CPCON para Energia Eficiente

Rede Unisul
Educação🇧🇷 Brasil
Rede Unisul de Ensino

A Unisul — Universidade do Sul de Santa Catarina — é uma das maiores instituições de ensino superior do Sul do Brasil, com dezenas de campi e polos distribuídos pelo estado. Comprometida com práticas sustentáveis e economia verde, a administração do grupo aprovou o maior projeto de retrofit de iluminação já realizado em uma universidade brasileira.

40.000+ pontos de iluminação substituídos
Sistema de controle de iluminação implantado em todos os campi
Financiamento próprio CPCON — 5 anos
Redução estimada de 75% no consumo de iluminação
Shopping Ponta Negra
Shopping🇧🇷 Manaus/AM
Shopping Ponta Negra

O Shopping Ponta Negra, um dos principais centros de compras de Manaus, no coração da Amazônia, tem a sustentabilidade como valor central. A administração, preocupada com a economia verde e a redução da pegada de carbono na região amazônica, investiu no retrofit completo de iluminação com financiamento CPCON.

10.000+ pontos de iluminação substituídos
Redução significativa na carga térmica — clima equatorial
Financiamento próprio CPCON — 5 anos
Construtora EZTEC
Construção Civil🇧🇷 São Paulo
Construtora EZTEC

A EZTEC, uma das maiores construtoras e incorporadoras de São Paulo com ações na B3, adotou o retrofit LED como parte de sua estratégia ESG e de entrega de empreendimentos com menor custo operacional para os condôminos. A administração, comprometida com práticas verdes, realizou o projeto com financiamento CPCON.

3.000+ pontos de iluminação substituídos
Estratégia ESG e certificação verde
Financiamento próprio CPCON — 5 anos
Hotéis Ramada USA
Hotelaria🇺🇸 EUA
Hotéis Ramada — EUA

A rede Ramada, pertencente ao grupo Wyndham Hotels & Resorts, uma das maiores redes hoteleiras do mundo, realizou o retrofit de iluminação LED em suas instalações. A administração, alinhada às metas de sustentabilidade do grupo, optou pelo financiamento CPCON para modernizar a iluminação sem impacto no caixa.

1.500+ pontos de iluminação substituídos
Quartos, lobbies, corredores e áreas comuns
Financiamento próprio CPCON — 5 anos
Faculdade Espanho Americana
Educação🇺🇸 San Francisco/CA
Faculdade Espanho Americana

A Faculdade Espanho Americana, instituição de ensino superior localizada em São Francisco, Califórnia, realizou o retrofit de iluminação LED em suas instalações. A administração, comprometida com os rigorosos padrões de eficiência energética da Califórnia e com a economia verde, escolheu a CPCON para modernizar o sistema de iluminação.

Retrofit completo de iluminação LED
Conformidade com normas de eficiência da Califórnia
Financiamento próprio CPCON — 5 anos
Hotel Redroof Orlando
Hotelaria🇺🇸 Orlando/FL
Hotel Red Roof — Orlando, EUA

O Hotel Red Roof em Orlando, Flórida, realizou o retrofit de iluminação LED em suas instalações. A administração, preocupada com a redução de custos operacionais e com a contribuição ao meio ambiente em uma das cidades mais visitadas do mundo, optou pelo financiamento CPCON para modernizar a iluminação sem desembolso imediato.

600+ pontos de iluminação substituídos
Luminárias de parking lot e áreas externas
Financiamento próprio CPCON — 5 anos
CVC Turismo
Turismo & Varejo🇧🇷 Brasil
CVC Turismo

A CVC, maior operadora de turismo da América Latina com mais de 1.200 lojas em todo o Brasil, realizou o retrofit de iluminação LED em sua rede de lojas. A administração, comprometida com a sustentabilidade e a redução de custos operacionais para manter a competitividade no setor de turismo, escolheu o financiamento CPCON para modernizar toda a rede sem impacto no caixa.

14.000+ pontos de iluminação substituídos
Cobertura de toda a rede de lojas no Brasil
Financiamento próprio CPCON — 5 anos
Redução estimada de 75% no consumo de iluminação

Calculadora de Economia em Iluminação LED

Simule a economia do seu projeto de retrofit

LED equivalente estimado: 38W (redução de 75%)

Consumo atual / mês

54.000 kWh

Consumo com LED / mês

13.680 kWh

Economia em iluminação / mês

R$ 34.272,00

Economia adicional em ar-condicionado / mês

R$ 9.253,44

LED gera até 90% menos calor que lâmpadas de filamento/vapor

Redução no consumo

75%

Economia total / mês

R$ 43.525,44

Economia total / ano

R$ 522.305,28

* Estimativas baseadas em substituição de lâmpadas de vapor metálico/fluorescente por LED de alta eficiência. A economia real pode variar conforme o projeto específico.

Grupo Record – Gestão Completa de 150 Mil Ativos com RFID e Controle Contábil
Mídia
Grupo Record de Comunicação

Grupo Record – Gestão Completa de 150 Mil Ativos com RFID e Controle Contábil

Desafio

O Grupo Record, um dos maiores grupos de comunicação do Brasil, necessitava de implantação e gestão completa de ativos para mais de 150.000 itens distribuídos em estúdios, sedes, unidades de produção e afiliadas. O desafio envolvia o controle dos ativos para fins contábeis, integração dos dados com o módulo de ativos do grupo, diversas avaliações patrimoniais e a necessidade de rastreamento individual por tecnologia RFID.

Solução

Implantação de sistema de gestão de ativos com tecnologia RFID em toda a operação do Grupo Record, com fornecimento e instalação de tags RFID em mais de 150.000 ativos, controle patrimonial para fins contábeis, integração dos dados com o módulo de ativos do grupo, execução de diversas avaliações patrimoniais conforme CPC 27 e IFRS, e entrega de base de dados consolidada e saneada.

Resultados

Mais de 150.000 ativos identificados com tags RFID
Sistema de gestão de ativos implantado em toda a operação
Controle patrimonial para fins contábeis executado
Integração com módulo de ativos do grupo realizada
Diversas avaliações patrimoniais conforme CPC 27 e IFRS
Base de dados consolidada e saneada entregue
Grupo Record – Eficiência Energética com Substituição de 15 Mil Luminárias
Mídia
Grupo Record de Comunicação

Grupo Record – Eficiência Energética com Substituição de 15 Mil Luminárias

Desafio

O Grupo Record necessitava modernizar todo o parque de iluminação de suas instalações, incluindo estúdios de TV, áreas de produção, parking lots e áreas administrativas. As luminárias antigas geravam alto consumo energético e custos crescentes de manutenção. O projeto exigia soluções especiais para ambientes de estúdio com requisitos técnicos específicos de temperatura de cor e índice de reprodução cromática (IRC), além de luminárias de parking lot de alta potência.

Solução

Implantação de solução completa de eficiência energética com substituição de mais de 15.000 luminárias por tecnologia LED de alta eficiência, incluindo luminárias especiais para estúdios de TV (com IRC elevado e temperatura de cor controlada), luminárias de parking lot de alta potência, e financiamento próprio da CPCON com prazo de 5 anos, permitindo que o Grupo Record realizasse o retrofit sem desembolso imediato.

Resultados

Mais de 15.000 luminárias substituídas por LED
Luminárias especiais para estúdios, parking lots e áreas técnicas
Financiamento próprio CPCON com prazo de 5 anos
Redução significativa no consumo energético
Eliminação de custos de manutenção com lâmpadas antigas
Retrofit executado sem interrupção das operações
Band – Avaliação de Torres de Transmissão para Fins Contábeis
Mídia
Rede Bandeirantes de Televisão (Band)

Band – Avaliação de Torres de Transmissão para Fins Contábeis

Desafio

A Band, uma das maiores redes de televisão do Brasil, necessitava de avaliação patrimonial de suas torres de transmissão para fins contábeis. O projeto visava a determinação do valor justo das estruturas e equipamentos de transmissão, com revisão das vidas úteis remanescentes e redução dos custos de depreciação, gerando impacto positivo direto nas demonstrações financeiras do grupo.

Solução

Execução de avaliação patrimonial completa das torres de transmissão da Band pelo método de Custo de Reposição Depreciado, com levantamento técnico individual de cada estrutura, revisão das vidas úteis remanescentes conforme CPC 27, elaboração de laudos técnicos com validade jurídica, e entrega de relatório com o impacto da redução dos custos de depreciação nas demonstrações financeiras.

Resultados

Avaliação patrimonial de torres de transmissão executada
Método de Custo de Reposição Depreciado aplicado
Revisão de vidas úteis remanescentes realizada
Redução dos custos de depreciação obtida
Laudos técnicos com validade jurídica emitidos
Impacto positivo nas demonstrações financeiras do grupo
Netflix – Implantação de RFID e Reclassificação de Ativos em Plantas Baixas
Mídia🌎 Internacional
Netflix Inc. – Operações no Brasil

Netflix – Implantação de RFID e Reclassificação de Ativos em Plantas Baixas

Desafio

A Netflix, maior plataforma de streaming do mundo, necessitava de um projeto minucioso de implantação de RFID e reclassificação dos ativos em plantas baixas vinculadas ao cadastro de infraestrutura mundial do grupo. O desafio envolvia a identificação individual de cada ativo, sua localização precisa por planta baixa e a integração dos dados com o sistema global de gestão de infraestrutura da Netflix, garantindo rastreabilidade e conformidade com os padrões internacionais do grupo.

Solução

Execução de projeto especializado de implantação de RFID com identificação individual de todos os ativos, reclassificação e categorização dos bens conforme os padrões globais da Netflix, geolocalização de cada ativo em plantas baixas digitais, e integração dos dados com o cadastro de infraestrutura mundial do grupo, garantindo visibilidade e rastreabilidade em tempo real.

Resultados

RFID implantado com identificação individual de todos os ativos
Reclassificação dos ativos conforme padrões globais Netflix
Ativos geolocalizados em plantas baixas digitais
Integração com cadastro de infraestrutura mundial do grupo
Rastreabilidade em tempo real garantida
Conformidade com padrões internacionais do grupo
Rede Record – 1º Projeto RFID em Larga Escala do Brasil
Mídia🇧🇷 1º RFID no Brasil
Rede Record de Televisão

Rede Record – 1º Projeto RFID em Larga Escala do Brasil

Desafio

A Rede Record, maior rede de TV evangélica do mundo, precisava controlar e rastrear um vasto parque de ativos de produção distribuídos em estúdios, sets de gravação, áreas técnicas e depósitos: câmeras profissionais, iluminação, equipamentos de transmissão, mobiliário de estúdio, ativos de TI e infraestrutura. O volume, a diversidade e a mobilidade constante dos equipamentos tornavam o inventário manual inviável, exigindo uma solução de rastreamento automático de alta velocidade.

Solução

Em 2011, a CPCON executou o primeiro projeto RFID em larga escala do Brasil para a Rede Record. Implantamos tags RFID UHF em todos os ativos de produção e infraestrutura, com leitura automática simultânea de centenas de itens sem necessidade de linha de visão, em segundos. A solução incluiu mapeamento completo dos ambientes, etiquetagem individual de cada bem, configuração de portais e antenas RFID estratégicos nos pontos de movimentação, e integração com o sistema de controle patrimonial da emissora, abrindo caminho para toda a indústria de mídia no país.

Resultados

1º projeto RFID em larga escala executado no Brasil (2011)
Leitura automática de centenas de ativos simultaneamente
Rastreamento sem linha de visão em segundos por varredura
Cobertura de estúdios, áreas técnicas e depósitos
Integração com sistema de controle patrimonial corporativo
Marco histórico que abriu o mercado de RFID patrimonial no Brasil
LDC – Louis Dreyfus Company – Inventário, Avaliação e Controle de Ativos no Brasil
Agronegócio
LDC – Louis Dreyfus Company Brasil

LDC – Louis Dreyfus Company – Inventário, Avaliação e Controle de Ativos no Brasil

Desafio

A LDC – Louis Dreyfus Company, uma das maiores empresas de agronegócio do mundo com presença em cerca de 70 municípios brasileiros e aproximadamente 11 mil colaboradores no país, necessitava de inventário, avaliação e controle de ativos em suas operações no Brasil. O desafio envolvia a gestão patrimonial de plantas de esmagamento, armazéns, terminais portuários e hidroviários, equipamentos agrícolas e infraestrutura logística distribuídos em múltiplos estados.

Solução

Execução de inventário físico completo dos ativos do grupo LDC no Brasil, avaliação patrimonial conforme CPC 27 e IFRS, implantação de sistema de controle de ativos com identificação individual, conciliação físico x contábil, elaboração de laudos técnicos de valor justo para ativos industriais, logísticos e de infraestrutura, e entrega de base patrimonial consolidada para gestão integrada.

Resultados

Inventário físico completo em múltiplas unidades no Brasil
Avaliação patrimonial conforme CPC 27 e IFRS executada
Sistema de controle de ativos implantado
Conciliação físico x contábil 100% realizada
Laudos técnicos de valor justo emitidos
Base patrimonial consolidada para gestão integrada
Agrojem – Avaliação, Controle Patrimonial e Revisão de Dados Físicos e Contábeis
Agronegócio
Agrojem

Agrojem – Avaliação, Controle Patrimonial e Revisão de Dados Físicos e Contábeis

Desafio

A Agrojem, empresa do setor de agronegócio, necessitava de avaliação patrimonial completa, implantação de controle patrimonial e revisão dos dados físicos e contábeis do grupo. O projeto exigia levantamento físico detalhado dos ativos agrícolas, máquinas, equipamentos e infraestrutura, com reconciliação entre os registros físicos e contábeis e conformidade com as normas CPC 27.

Solução

Execução de avaliação patrimonial completa dos ativos do grupo, implantação de sistema de controle patrimonial com identificação individual dos bens, revisão e saneamento dos dados físicos e contábeis, reconciliação físico x contábil, elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27, e entrega de base patrimonial saneada e atualizada.

Resultados

Avaliação patrimonial completa do grupo executada
Sistema de controle patrimonial implantado
Revisão e saneamento dos dados físicos e contábeis
Reconciliação físico x contábil realizada
Laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27
Base patrimonial saneada e atualizada entregue
Veolia – Avaliação de Ativos Florestais e Biológicos por Fluxo de Caixa Descontado
Agronegócio
Veolia Brasil

Veolia – Avaliação de Ativos Florestais e Biológicos por Fluxo de Caixa Descontado

Desafio

A Veolia Brasil, líder global em gestão de recursos ambientais com operações em biomassa florestal e cogeração de energia, necessitava de avaliação dos ativos florestais do grupo, incluindo a avaliação dos ativos biológicos (florestas de eucalipto e biomassa) pelo método de avaliação por Fluxo de Caixa Descontado (FCD), conforme CPC 29 (IAS 41 – Ativos Biológicos). O desafio envolvia a mensuração do valor justo de ativos biológicos em diferentes estágios de crescimento e a projeção dos fluxos de caixa futuros das operações florestais.

Solução

Execução de avaliação completa dos ativos florestais e biológicos da Veolia Brasil pelo método de Fluxo de Caixa Descontado (FCD), com levantamento técnico das florestas por talhão e estágio de crescimento, projeção de produtividade e receitas futuras, determinação da taxa de desconto adequada ao risco do negócio, elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 29 e IAS 41, e relatórios para fins contábeis e de gestão estratégica.

Resultados

Avaliação de ativos florestais pelo método FCD executada
Ativos biológicos avaliados conforme CPC 29 e IAS 41
Levantamento técnico por talhão e estágio de crescimento
Projeção de fluxos de caixa futuros das operações florestais
Laudos técnicos de valor justo com validade jurídica
Relatórios para fins contábeis e gestão estratégica
GTO Bioenergia – Avaliação de Ativos de Biotecnologia e Valor de Mercado da Empresa
Agronegócio
GTO Bioenergia

GTO Bioenergia – Avaliação de Ativos de Biotecnologia e Valor de Mercado da Empresa

Desafio

A GTO Bioenergia, empresa especializada em geração de energia com uso de biomassa e biotecnologia, necessitava de implantação de sistema de controle de ativos com tecnologia RFID em suas unidades. O projeto envolvia mais de 100.000 ativos — equipamentos industriais de alta complexidade, reatores, instrumentos de laboratório, maquinário e infraestrutura — com exigência de rastreabilidade individual, conformidade com IFRS e IAS 16, e integração ao ERP SAP.

Solução

Implantação de sistema de controle de ativos com tecnologia RFID (tags + sistema mobile, sem antenas fixas) nas plantas industriais da GTO Bioenergia no Brasil, com fornecimento e instalação de tags RFID em mais de 100.000 ativos, identificação individual de equipamentos industriais de alta complexidade, reconciliação físico x contábil, ajustes de sobras e faltas, elaboração de laudos de avaliação pelo método de Custo de Reposição Depreciado, e revisão de vidas úteis remanescentes conforme IAS 16.

Resultados

Mais de 100.000 ativos identificados com tags RFID
Sistema mobile exclusivo desenvolvido para coleta em campo
Reconciliação físico x contábil com integração ao SAP R/3
Ajustes de sobras e faltas processados
Laudos de avaliação pelo método CRD elaborados
Revisão de vidas úteis remanescentes conforme IAS 16
OAB/DF – Avaliação Patrimonial de Imóveis
Financeiro
OAB – Seccional do Distrito Federal

OAB/DF – Avaliação Patrimonial de Imóveis

Desafio

Avaliação patrimonial de bens imóveis para fins gerenciais distribuídos em múltiplos endereços no Distrito Federal e região, exigindo laudos técnicos precisos e conformidade com normas de engenharia.

Solução

Execução de laudos de avaliação patrimonial de imóveis em 7 endereços distintos (Asa Norte, Sobradinho, Taguatinga Norte, Setor de Clubes, Asa Sul), supervisionados diretamente pelo Engenheiro Civil responsável técnico da CPCON, CREA nº 5060.610.783/D.

Resultados

7 imóveis avaliados em Brasília/DF
Laudos supervisionados por Engenheiro Civil CREA
Amazonas Energia – Implantação Completa de Sistema RFID
Energia
Amazonas Energia S/A

Amazonas Energia – Implantação Completa de Sistema RFID

Desafio

Necessidade de implantação de um sistema de gestão de ativos com tecnologia RFID em escala para a Amazonas Energia, distribuidora de energia elétrica do estado do Amazonas. O desafio envolvia o controle de ativos em múltiplas subestações, escritórios e áreas operacionais, com necessidade de rastreamento em tempo real através de portais RFID, integração com o módulo de cadastros de materiais e ativos da empresa, e fornecimento de etiquetas especiais para ambientes com alta interferência metálica.

Solução

Implantação completa do sistema de RFID com portais de leitura automática em pontos estratégicos, desenvolvimento de software mobile exclusivo para coleta e consulta de dados em campo, fornecimento de mais de 30.000 etiquetas RFID on-metal de alta performance para identificação de ativos em ambientes industriais com grande presença de metal, e integração total com o módulo de cadastros de materiais e ativos da Amazonas Energia, garantindo sincronização em tempo real entre o físico e o sistema.

Resultados

Mais de 30.000 etiquetas RFID on-metal fornecidas e implantadas
Portais RFID instalados para leitura automática de ativos
Software mobile exclusivo desenvolvido para a operação
Integração total com módulo de cadastros de materiais e ativos
Rastreamento em tempo real de ativos em todas as unidades
Conformidade com normas de gestão patrimonial do setor elétrico
CELESC – Avaliação Patrimonial e Revisão de Cadastros
Energia
CELESC – Companhia de Eletricidade de Santa Catarina

CELESC – Avaliação Patrimonial e Revisão de Cadastros

Desafio

A CELESC, principal distribuidora de energia elétrica de Santa Catarina, necessitava realizar a avaliação patrimonial completa de seus ativos para fins contábeis, conforme as normas CPC 27 e IFRS, além de revisar e saneizar os cadastros de ativos no sistema. O volume expressivo de bens patrimoniais distribuídos em subestações, sedes administrativas e áreas operacionais exigia uma metodologia rigorosa de inventário físico e conciliação contábil.

Solução

Execução de avaliação patrimonial completa dos ativos da CELESC para fins contábeis, com elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e normas internacionais IFRS. Realização de inventário físico detalhado em todas as unidades, revisão completa dos cadastros de ativos no sistema corporativo, conciliação físico x contábil, saneamento de inconsistências e atualização dos registros patrimoniais com base nos laudos de avaliação emitidos.

Resultados

Avaliação patrimonial completa executada para fins contábeis
Laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS
Revisão e saneamento dos cadastros de ativos no sistema
Conciliação físico x contábil 100% realizada
Conformidade total com normas contábeis aplicáveis
Atualização patrimonial integrada ao sistema corporativo
Roraima Energia – Gestão Integrada de Ativos e Materiais com SAP
Energia
Roraima Energia S/A

Roraima Energia – Gestão Integrada de Ativos e Materiais com SAP

Desafio

A Roraima Energia, distribuidora de energia do estado de Roraima, precisava implantar um sistema de controle de ativos e materiais integrado ao SAP, com cadastro completo de ativos fixos, ferramentais e materiais de manutenção. O projeto exigia padronização de processos, integração total com o ERP SAP, e garantia de rastreabilidade de todos os bens patrimoniais e ferramentas de trabalho.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos e materiais com integração total ao SAP, incluindo cadastro completo de ativos fixos com identificação individual, cadastro e controle de ferramentais de trabalho, organização e classificação de materiais de manutenção, configuração de workflows de aprovação no SAP, e treinamento das equipes para operação do sistema integrado.

Resultados

Sistema de controle de ativos e materiais implantado
Integração total com ERP SAP realizada com sucesso
Cadastro completo de ativos fixos e ferramentais
Organização e padronização de materiais de manutenção
Rastreabilidade total de bens patrimoniais
Workflows de aprovação configurados no SAP
Venture Global – Inventário e Organização de Ferramentais nos EUA
Energia🇺🇸 Internacional / EUA
Venture Global LNG

Venture Global – Inventário e Organização de Ferramentais nos EUA

Desafio

A Venture Global, líder americana em exportação de GNL (gás natural liquefeito) com quatro projetos de exportação na Louisiana, necessitava realizar o inventário completo dos ferramentais, organização dos materiais e padronização dos códigos SAP em suas instalações industriais. A operação de plantas de liquefação de gás natural exige precisão absoluta no controle de ferramentas e materiais críticos para manutenção, com conformidade aos rigorosos padrões de segurança e qualidade americanos.

Solução

Execução de inventário físico completo de todos os ferramentais nas instalações da Venture Global na Louisiana, organização sistemática dos materiais por categoria e área de aplicação, padronização e revisão dos códigos SAP para garantir integridade dos dados, implementação de sistema de localização e controle de ferramentas, e elaboração de relatórios técnicos para gestão patrimonial conforme padrões americanos.

Resultados

Inventário físico completo de ferramentais executado nos EUA
Organização sistemática de materiais por categoria implementada
Padronização e revisão dos códigos SAP concluída
Sistema de localização e controle de ferramentas implantado
Conformidade com padrões de segurança e qualidade americanos
Relatórios técnicos para gestão patrimonial entregues
Porto do Açu – Estudo de Mercado e Avaliação de Ativos Portuários
Infraestrutura
Porto do Açu Operações S/A

Porto do Açu – Estudo de Mercado e Avaliação de Ativos Portuários

Desafio

O Porto do Açu, maior complexo porto-indústria privado da América Latina e único porto totalmente privado do Brasil, necessitava de estudo de mercado para determinação da base de valores de mercado para locação, além de estudo e avaliação de ativos para atendimento às normas de gestão de ativos das agências reguladoras. Com investimentos totais de 20 bilhões de reais e previsão de mais 22 bilhões nos próximos 10 anos, o empreendimento exige rigor absoluto na gestão patrimonial, sendo responsável por 30% da exportação de óleo do país e abrigando o terceiro maior terminal privado de minério de ferro do Brasil.

Solução

Execução de estudo de mercado completo para determinação da base de valores de mercado para locação de ativos portuários, avaliação patrimonial de infraestrutura portuária e industrial conforme normas das agências reguladoras, elaboração de laudos técnicos de valor justo para ativos de grande porte, e análise de conformidade com padrões ESG e de inovação adotados pelo complexo.

Resultados

Estudo de mercado completo para valores de locação executado
Avaliação de ativos portuários conforme normas regulatórias
Laudos técnicos de valor justo para infraestrutura de 20 bi+
Conformidade com padrões ESG do maior porto-indústria da América Latina
Atendimento às exigências de agências reguladoras
Base de dados patrimonial atualizada para gestão estratégica
Porto de Tubarão – Controle de Ativos e Integração SAP
Infraestrutura
Porto de Tubarão – Vale S/A

Porto de Tubarão – Controle de Ativos e Integração SAP

Desafio

O Porto de Tubarão, importante terminal portuário localizado na Baía de Sepetiba (RJ), necessitava de controle de ativos para fins contábeis com implantação e atualização da base de ativos no sistema SAP. O desafio envolvia a gestão patrimonial de infraestrutura portuária de grande porte, equipamentos de movimentação de cargas, sistemas de transporte e instalações industriais, com necessidade de integração total ao ERP corporativo.

Solução

Execução de controle patrimonial completo para fins contábeis, incluindo inventário físico detalhado de toda a infraestrutura portuária, implantação da base de ativos no sistema SAP, atualização cadastral de bens patrimoniais, conciliação físico x contábil, e integração dos dados patrimoniais ao módulo de ativos fixos do ERP SAP para gestão integrada.

Resultados

Controle de ativos para fins contábeis 100% executado
Base de ativos implantada e atualizada no SAP
Inventário físico completo da infraestrutura portuária
Conciliação físico x contábil realizada com precisão
Integração total ao ERP SAP corporativo
Gestão patrimonial integrada para terminal de minério de ferro
Porto de Sepetiba – Avaliação Portuária e Descomponentização de Ativos
Infraestrutura
Porto de Sepetiba – Grupo Libra

Porto de Sepetiba – Avaliação Portuária e Descomponentização de Ativos

Desafio

O Porto de Sepetiba, importante terminal portuário localizado na Baía de Sepetiba (RJ), necessitava de avaliação portuária para atendimento aos CPCs e agências reguladoras, além de avaliação e controle de ativos com descomponentização dos ativos para atendimento de normas contábeis e definição do valor de mercado para fins contábeis. O projeto exigia análise técnica detalhada de infraestrutura portuária complexa e segmentação de ativos por componentes.

Solução

Execução de avaliação portuária completa conforme CPCs e normas das agências reguladoras, descomponentização técnica dos ativos para atendimento às normas contábeis aplicáveis, elaboração de laudos de valor de mercado para fins contábeis, controle patrimonial segmentado por componentes de infraestrutura, e atualização dos registros contábeis com base nos valores determinados.

Resultados

Avaliação portuária completa conforme CPCs executada
Descomponentização técnica de ativos realizada
Conformidade com exigências de agências reguladoras
Valor de mercado definido para fins contábeis
Controle patrimonial segmentado por componentes
Laudos técnicos com validade jurídica emitidos
Centauro – Inventário de Ativos com RFID e Integração SAP
Varejo
Centauro – Grupo SBF

Centauro – Inventário de Ativos com RFID e Integração SAP

Desafio

A Centauro, maior rede de artigos esportivos da América Latina com mais de 230 lojas em 25 estados, precisava modernizar o controle de ativos imobilizados e estoques distribuídos em toda a rede. O volume de bens patrimoniais — equipamentos de TI, mobiliário, equipamentos de loja e infraestrutura — aliado à necessidade de conformidade contábil e integração com o ERP SAP, tornava o inventário manual inviável e sujeito a divergências.

Solução

Implantação de tecnologia RFID para identificação e rastreamento automático de ativos em todas as lojas e centros de distribuição, levantamento físico completo com emplaquetamento individual de bens permanentes, reconciliação físico x contábil integrada ao SAP ERP, instalação de portais RFID para controle de movimentação de ativos, e geração de relatórios de conformidade contábil.

Resultados

Inventário de ativos realizado em mais de 230 lojas
Tecnologia RFID implantada para rastreamento em tempo real
Integração total com ERP SAP realizada
Reconciliação físico x contábil com zero divergências
Portais RFID instalados para controle de movimentação
Conformidade contábil garantida em toda a rede
Grupo Proforma – Inventário e Descomponentização de Ativos do Grupo
Varejo
Grupo Proforma

Grupo Proforma – Inventário e Descomponentização de Ativos do Grupo

Desafio

O Grupo Proforma, holding detentora de diversas marcas de varejo, necessitava realizar o inventário completo dos ativos do grupo com integração dos dados na base de ativos corporativa, atualização dos cadastros de ativos, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, e descomponentização dos ativos para atendimento às normas contábeis vigentes. O desafio envolvia a gestão patrimonial de múltiplas marcas e unidades com padrões distintos de controle.

Solução

Execução de inventário físico completo dos ativos de todas as marcas e unidades do Grupo Proforma, integração dos dados levantados na base de ativos corporativa, atualização e saneamento dos cadastros de ativos no sistema, reconciliação fina físico x contábil com apuração de divergências, e descomponentização técnica dos ativos para conformidade com as normas contábeis CPC 27 e IFRS.

Resultados

Inventário completo dos ativos do grupo executado
Integração dos dados na base de ativos corporativa
Cadastros de ativos atualizados e saneados
Reconciliação fina físico x contábil realizada
Descomponentização de ativos conforme CPC 27 e IFRS
Conformidade contábil garantida em todas as marcas do grupo
Luxottica – Inventário de Estoques em Rede Nacional de Franquias
Varejo
Luxottica do Brasil (EssilorLuxottica)

Luxottica – Inventário de Estoques em Rede Nacional de Franquias

Desafio

A Luxottica, maior grupo óptico do mundo com marcas como Ray-Ban, Oakley, Vogue e licenças de Prada, Chanel e Armani, precisava realizar o inventário de estoques em todas as suas lojas no Brasil — mais de 150 unidades. O desafio envolvia a reconciliação das bases de dados de estoque, apuração online de divergências em tempo real e garantia de precisão nos registros de produtos de alto valor agregado distribuídos em toda a rede.

Solução

Execução de inventário físico de estoques em mais de 150 lojas Luxottica no Brasil, com reconciliação das bases de dados de estoque entre o físico e os registros do sistema, apuração online de divergências em tempo real durante o processo de contagem, geração de relatórios de divergências por loja e por SKU, e entrega de base de dados consolidada e saneada para gestão de estoque.

Resultados

Inventário de estoques realizado em mais de 150 lojas
Reconciliação das bases de dados de estoque executada
Apuração online de divergências em tempo real
Relatórios de divergências por loja e por SKU entregues
Base de dados consolidada e saneada
Precisão garantida em produtos de alto valor agregado
Óticas Carol – Inventário de Estoques em Rede Nacional de Franquias
Varejo
Óticas Carol (EssilorLuxottica)

Óticas Carol – Inventário de Estoques em Rede Nacional de Franquias

Desafio

A Óticas Carol, maior rede de franquias ópticas do Brasil com mais de 1.400 lojas em todo o território nacional, pertencente ao grupo EssilorLuxottica, necessitava realizar o inventário de estoques em sua rede, com reconciliação das bases de dados e apuração online de divergências. O volume de lojas e a diversidade de produtos ópticos exigiam metodologia padronizada e tecnologia para garantir precisão e agilidade.

Solução

Execução de inventário físico de estoques na rede de lojas Óticas Carol, com reconciliação das bases de dados de estoque entre o físico e os registros do sistema, apuração online de divergências em tempo real durante o processo de contagem, padronização da metodologia de inventário para toda a rede de franquias, e geração de relatórios consolidados de divergências e ajustes.

Resultados

Inventário de estoques realizado na rede Óticas Carol
Reconciliação das bases de dados de estoque executada
Apuração online de divergências em tempo real
Metodologia padronizada para toda a rede de franquias
Relatórios consolidados de divergências entregues
Conformidade dos registros de estoque garantida
Brasif – Avaliação Patrimonial de Ativos do Grupo para Fins Contábeis
Varejo
Grupo Brasif

Brasif – Avaliação Patrimonial de Ativos do Grupo para Fins Contábeis

Desafio

O Grupo Brasif, conglomerado empresarial fundado em 1965 com atuação diversificada em máquinas pesadas, agronegócio, varejo e investimentos — incluindo a marca Loungerie e distribuição de marcas globais como Case Construction, Hyster e Yale —, necessitava realizar a avaliação patrimonial completa dos ativos do grupo para fins contábeis, com conformidade às normas CPC 27 e IFRS.

Solução

Execução de avaliação patrimonial completa dos ativos do Grupo Brasif para fins contábeis, abrangendo os diferentes segmentos de atuação do grupo: máquinas e equipamentos pesados, ativos de varejo, infraestrutura e imóveis. Elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS, com metodologias adequadas a cada tipo de ativo (Custo de Reposição Depreciado para máquinas e equipamentos, e Mercado para imóveis).

Resultados

Avaliação patrimonial completa do grupo executada
Laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS
Cobertura de todos os segmentos do grupo
Metodologias adequadas por tipo de ativo aplicadas
Conformidade total com normas contábeis internacionais
Suporte a auditoria externa e relatórios financeiros
Sicredi – Implantação de RFID em Rede Nacional de Cooperativas
Financeiro
Sicredi – Sistema de Crédito Cooperativo

Sicredi – Implantação de RFID em Rede Nacional de Cooperativas

Desafio

O Sicredi, um dos maiores sistemas de crédito cooperativo do Brasil com dezenas de milhões de clientes e uma das maiores redes de agências privadas do Brasil, necessitava implantar tecnologia RFID para controle e rastreamento de ativos patrimoniais em toda a sua rede. O volume expressivo de bens distribuídos pelas cooperativas — equipamentos de TI, mobiliário, terminais de autoatendimento e infraestrutura — exigia uma solução escalável, padronizada e de alta precisão para garantir conformidade e visibilidade em tempo real.

Solução

Implantação completa da tecnologia RFID em mais de 60 cooperativas do sistema Sicredi no Brasil, com fornecimento de mais de 600.000 etiquetas RFID para identificação individual de todos os ativos patrimoniais, instalação de portais e antenas de leitura automática, levantamento físico completo com emplaquetamento, integração com o sistema de controle patrimonial das cooperativas, e treinamento das equipes para operação e manutenção da solução.

Resultados

Mais de 600.000 etiquetas RFID fornecidas e implantadas
Mais de 60 cooperativas cobertas em todo o Brasil
Portais RFID instalados para leitura automática de ativos
Rastreamento em tempo real de ativos em toda a rede
Padronização do controle patrimonial nas cooperativas
Conformidade com normas de gestão patrimonial do setor financeiro
Banco Santander – Inventário e Gestão Patrimonial da Rede Bancária
Financeiro
Banco Santander Brasil S/A

Banco Santander – Inventário e Gestão Patrimonial da Rede Bancária

Desafio

O Banco Santander Brasil, um dos maiores bancos privados do país com dezenas de milhões de clientes e uma das maiores redes de agências privadas do Brasil, necessitava realizar o inventário físico completo e a gestão patrimonial de seus ativos distribuídos em agências, centros administrativos e unidades operacionais. O desafio envolvia o controle de equipamentos de TI, mobiliário, terminais de autoatendimento e infraestrutura, com conformidade às normas contábeis internacionais IFRS e CPC 27.

Solução

Execução de inventário físico completo dos ativos do Banco Santander Brasil, com identificação individual por código de barras e RFID, emplaquetamento padronizado, reconciliação físico x contábil, conciliação com os registros do ERP corporativo, elaboração de laudos técnicos de avaliação patrimonial conforme CPC 27 e IFRS, e implantação de controle contínuo de ativos para gestão integrada.

Resultados

Inventário físico completo da rede bancária executado
Identificação individual por RFID e código de barras
Reconciliação físico x contábil 100% realizada
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS elaborados
Integração com ERP corporativo realizada
Controle contínuo de ativos implantado
Monex – Implantação de RFID em Todas as Unidades no México
Financeiro🇲🇽 Internacional / México
Monex Grupo Financiero

Monex – Implantação de RFID em Todas as Unidades no México

Desafio

O Monex Grupo Financiero, uma das maiores processadoras de cartão e instituições financeiras do México, necessitava implantar tecnologia RFID para controle e rastreamento de ativos patrimoniais em todas as suas unidades no país. O desafio envolvia a gestão de equipamentos financeiros de alta tecnologia, terminais de processamento, infraestrutura de TI e mobiliário distribuídos em múltiplas unidades, com exigência de conformidade às normas contábeis mexicanas e padrões internacionais.

Solução

Implantação completa da tecnologia RFID em todas as unidades do Monex Grupo Financiero no México, com levantamento físico completo de todos os ativos, fornecimento e instalação de etiquetas RFID para identificação individual, configuração de portais e antenas de leitura automática, integração com o sistema de controle patrimonial corporativo, e geração de relatórios de conformidade para auditoria.

Resultados

RFID implantado em 100% das unidades do Monex no México
Inventário físico completo de todos os ativos executado
Portais RFID instalados para leitura automática
Integração com sistema de controle patrimonial corporativo
Conformidade com normas contábeis mexicanas e internacionais
Relatórios de auditoria e conformidade entregues
Sicoob – Implantação de RFID para Cooperativas de Crédito
Financeiro
Sicoob – Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil

Sicoob – Implantação de RFID para Cooperativas de Crédito

Desafio

O Sicoob, maior rede de atendimento físico entre todas as instituições financeiras do Brasil com mais de 4.600 pontos de atendimento, mais de 340 cooperativas singulares e 8 milhões de cooperados, necessitava implantar tecnologia RFID para controle e rastreamento de ativos patrimoniais em suas diversas unidades. O volume de milhares de ativos distribuídos pelas cooperativas de crédito em todo o país exigia uma solução padronizada, escalável e integrada ao sistema de gestão patrimonial.

Solução

Implantação da tecnologia RFID para controle de ativos patrimoniais nas cooperativas de crédito do Sicoob, com levantamento físico completo, fornecimento e instalação de etiquetas RFID para identificação individual de todos os bens, configuração de portais de leitura automática, reconciliação físico x contábil por unidade, integração com o sistema de gestão patrimonial das cooperativas, e treinamento das equipes operacionais.

Resultados

RFID implantado em diversas unidades do Sicoob no Brasil
Milhares de ativos identificados e rastreados individualmente
Portais RFID instalados para leitura automática
Reconciliação físico x contábil por cooperativa realizada
Integração com sistema de gestão patrimonial
Padronização do controle de ativos em toda a rede
Hospital Copa D'Or e Copa Star – Reavaliação Patrimonial para Fins Contábeis
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Copa D'Or e Copa Star (RJ)

Hospital Copa D'Or e Copa Star – Reavaliação Patrimonial para Fins Contábeis

Desafio

As unidades Copa D'Or e Copa Star, hospitais de referência em Copacabana com gestão patrimonial independente, necessitavam de reavaliação completa dos ativos para fins contábeis, com reconciliação fina dos registros e ajustes contábeis de sobras e faltas. O elevado padrão das instalações e a diversidade de equipamentos médicos de alta tecnologia exigiam metodologia especializada e laudos com validade jurídica.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa dos ativos das unidades Copa D'Or e Copa Star, com inventário físico bem a bem, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e ajuste de sobras e faltas, elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS, e atualização dos registros patrimoniais no sistema corporativo.

Resultados

Reavaliação patrimonial completa executada nas duas unidades
Reconciliação fina físico x contábil realizada
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Registros patrimoniais atualizados no sistema
Conformidade total para auditoria externa
Hospital Barra D'Or e Quinta D'Or – Reavaliação Patrimonial para Fins Contábeis
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Barra D'Or e Quinta D'Or (RJ)

Hospital Barra D'Or e Quinta D'Or – Reavaliação Patrimonial para Fins Contábeis

Desafio

As unidades Barra D'Or (Barra da Tijuca) e Quinta D'Or (São Cristóvão), com gestão patrimonial independente, necessitavam de reavaliação completa dos ativos para fins contábeis. O desafio envolvia o levantamento de equipamentos médico-hospitalares de alta complexidade, mobiliário clínico e infraestrutura predial, com reconciliação fina e ajustes contábeis de sobras e faltas.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa com inventário físico individual de todos os ativos, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS, e entrega de base patrimonial saneada para gestão contábil.

Resultados

Reavaliação patrimonial completa nas duas unidades
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas realizados
Laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Base patrimonial saneada entregue
Suporte a auditoria externa garantido
Hospital Norte D'Or, Oeste D'Or e Rios D'Or – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Norte, Oeste e Rios D'Or (RJ)

Hospital Norte D'Or, Oeste D'Or e Rios D'Or – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades Norte D'Or (Cascadura), Oeste D'Or (Campo Grande) e Rios D'Or (Jacarepaguá), hospitais com gestão patrimonial independente atendendo diferentes regiões do Rio de Janeiro, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis com reconciliação fina e ajustes de sobras e faltas. A diversidade de equipamentos e a operação ininterrupta exigiam metodologia não invasiva e altamente especializada.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial nas três unidades com inventário físico completo, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, elaboração de laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS, e atualização das bases patrimoniais de cada unidade de forma independente.

Resultados

Reavaliação patrimonial executada nas três unidades
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Operação hospitalar sem interrupção garantida
Bases patrimoniais independentes atualizadas
Hospital Niterói D'Or e Caxias D'Or – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Niterói D'Or e Caxias D'Or (RJ)

Hospital Niterói D'Or e Caxias D'Or – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades Niterói D'Or e Caxias D'Or, hospitais com gestão patrimonial independente localizados na Grande Rio, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis. O projeto exigia análise técnica detalhada de infraestrutura portuária complexa e segmentação de ativos por componentes.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa nas duas unidades com inventário físico individual de todos os ativos, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, elaboração de laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS, e atualização das bases patrimoniais de cada unidade de forma independente.

Resultados

Reavaliação patrimonial completa nas duas unidades
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Bases patrimoniais independentes saneadas
Conformidade para auditoria externa garantida
Hospital São Luiz Anália Franco, Itaim e Morumbi – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades São Luiz SP

Hospital São Luiz Anália Franco, Itaim e Morumbi – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades São Luiz Anália Franco, São Luiz Itaim e São Luiz Morumbi, hospitais e maternidades de referência em São Paulo com gestão patrimonial independente, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis. O alto padrão das instalações, a diversidade de equipamentos médicos e a operação ininterrupta exigiam metodologia especializada e não invasiva.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa nas três unidades com inventário físico individual de todos os ativos, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS, e atualização das bases patrimoniais de cada unidade.

Resultados

Reavaliação patrimonial executada nas três unidades
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Bases patrimoniais independentes atualizadas
Conformidade para auditoria externa garantida
Hospital e Maternidade Brasil, Assunção e Bartira – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Vila Nova Star e Villa Lobos (SP)

Hospital e Maternidade Brasil, Assunção e Bartira – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades Vila Nova Star e Villa Lobos, hospitais de altíssimo padrão em São Paulo com gestão patrimonial independente, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis. O padrão premium das instalações, com equipamentos de última geração e acabamentos de alto valor, exigia avaliação especializada com metodologia de Custo de Reposição Depreciado e reconciliação fina dos registros.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa nas duas unidades com inventário físico bem a bem, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, avaliação pelo método de Custo de Reposição Depreciado para equipamentos e instalações, elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS.

Resultados

Reavaliação patrimonial executada nas duas unidades premium
Reconciliação fina físico x contábil realizada
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Avaliação por Custo de Reposição Depreciado aplicada
Laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Conformidade para auditoria externa garantida
Hospital DF Star, Santa Luzia e Hospital do Coração do Brasil – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Brasília/DF

Hospital DF Star, Santa Luzia e Hospital do Coração do Brasil – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades DF Star, Santa Luzia e Hospital do Coração do Brasil, hospitais com gestão patrimonial independente em Brasília, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis. O Hospital do Coração do Brasil, especializado em cardiologia, exigia avaliação especializada de equipamentos de alta complexidade e tecnologia.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa nas três unidades do DF, com inventário físico bem a bem, reconciliação fina dos registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, avaliação especializada de equipamentos cardiológicos de alta complexidade, elaboração de laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS.

Resultados

Reavaliação patrimonial executada nas três unidades do DF
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Avaliação especializada de equipamentos cardiológicos
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Bases patrimoniais independentes atualizadas
Conformidade para auditoria externa garantida
Hospital Aliança, São Rafael e Cárdio Pulmonar – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Salvador/BA

Hospital Aliança, São Rafael e Cárdio Pulmonar – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades Hospital Aliança, Hospital São Rafael e Hospital Cárdio Pulmonar, hospitais de referência em Salvador com gestão patrimonial independente, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis. O Hospital Cárdio Pulmonar, especializado em cardiologia e pneumologia, exigia avaliação especializada de equipamentos de alta complexidade.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa nas três unidades de Salvador, com inventário físico individual, reconciliação fina dos registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, avaliação especializada de equipamentos cardiológicos e pulmonares, elaboração de laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS.

Resultados

Reavaliação patrimonial executada nas três unidades de Salvador
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Avaliação especializada de equipamentos de alta complexidade
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Bases patrimoniais independentes atualizadas
Conformidade para auditoria externa garantida
Hospital Esperança Recife, Olinda e Memorial São José – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Pernambuco

Hospital Esperança Recife, Olinda e Memorial São José – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades Hospital Esperança Recife, Hospital Esperança Olinda e Hospital Memorial São José, hospitais com gestão patrimonial independente em Pernambuco, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis. O Hospital Memorial São José, especializado em cardiologia, exigia avaliação especializada de equipamentos cardiológicos de alta tecnologia.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa nas três unidades pernambucanas, com inventário físico bem a bem, reconciliação fina dos registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, avaliação especializada de equipamentos cardiológicos, elaboração de laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS.

Resultados

Reavaliação patrimonial executada nas três unidades de PE
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Avaliação especializada de equipamentos cardiológicos
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Bases patrimoniais independentes atualizadas
Conformidade para auditoria externa garantida
Hospital Biocor, São Carlos e São Lucas – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades MG, CE e SE

Hospital Biocor, São Carlos e São Lucas – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades Hospital Biocor (Belo Horizonte/MG), Hospital São Carlos (Fortaleza/CE) e Hospital São Lucas (Aracaju/SE), hospitais com gestão patrimonial independente em diferentes estados, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis. O Hospital Biocor, especializado em cardiologia, exigia avaliação especializada de equipamentos cardiovasculares de alta tecnologia.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa nas três unidades, com inventário físico individual, reconciliação fina dos registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, avaliação especializada de equipamentos cardiológicos no Biocor, elaboração de laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS, e atualização das bases patrimoniais de cada unidade.

Resultados

Reavaliação patrimonial executada em MG, CE e SE
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Avaliação especializada de equipamentos cardiológicos (Biocor)
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Bases patrimoniais independentes atualizadas
Conformidade para auditoria externa garantida
Hospital São Luiz Jabaquara, Alphaville e Sino Brasileiro – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades São Paulo Interior e Região

Hospital São Luiz Jabaquara, Alphaville e Sino Brasileiro – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades São Luiz Jabaquara, São Luiz Alphaville (Barueri) e Hospital e Maternidade Sino Brasileiro (Osasco), hospitais com gestão patrimonial independente na Grande São Paulo, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis. O Hospital Sino Brasileiro, especializado em cardiologia, exigia avaliação especializada de equipamentos cardiológicos de alta complexidade.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa nas três unidades, com inventário físico bem a bem, reconciliação fina dos registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, avaliação especializada de equipamentos cardiológicos, elaboração de laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS, e atualização das bases patrimoniais de cada unidade.

Resultados

Reavaliação patrimonial executada nas três unidades
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Avaliação especializada de equipamentos cardiológicos
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Bases patrimoniais independentes atualizadas
Conformidade para auditoria externa garantida
Hospital Sírio-Libanês – Avaliação Patrimonial de Ativos do Grupo para Fins Contábeis e Garantias
Saúde
Hospital Sírio-Libanês

Hospital Sírio-Libanês – Avaliação Patrimonial de Ativos do Grupo para Fins Contábeis e Garantias

Desafio

O Hospital Sírio-Libanês, um dos hospitais mais renomados da América Latina e referência em excelência médica, necessitava de avaliação patrimonial completa de equipamentos médicos de última geração, instalações de altíssimo padrão, imóveis e infraestrutura tecnológica, com conformidade às normas CPC 27 e IFRS e elaboração de laudos com validade jurídica para fins de garantia.

Solução

Execução de avaliação patrimonial completa para fins contábeis e de garantias, com inventário físico detalhado de todos os ativos, avaliação pelo método de Custo de Reposição Depreciado para equipamentos e instalações, avaliação pelo método de Mercado para imóveis, elaboração de laudos técnicos com plena validade jurídica conforme CPC 27 e IFRS, e relatórios específicos para fins de garantia bancária.

Resultados

Avaliação patrimonial completa para fins contábeis executada
Laudos de garantia com validade jurídica emitidos
Avaliação de equipamentos médicos de última geração
Conformidade total com CPC 27 e IFRS
Relatórios específicos para fins de garantia bancária
Suporte a auditoria externa e relatórios financeiros
Unimed Uberlândia – Reavaliação, Ativos Intangíveis e RFID
Saúde
Unimed Uberlândia Cooperativa de Trabalho Médico

Unimed Uberlândia – Reavaliação, Ativos Intangíveis e RFID

Desafio

A Unimed Uberlândia, uma das maiores cooperativas médicas do Triângulo Mineiro, necessitava de reavaliação completa de ativos, avaliação de ativos intangíveis e implantação de sistema RFID para controle de ativos com sistema mobile de coleta de dados. O projeto exigia conformidade com CPC 27 e normas específicas do setor de saúde suplementar.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa dos ativos tangíveis, avaliação especializada de ativos intangíveis (marcas, carteiras de clientes, contratos), implantação de tecnologia RFID com portais de leitura automática, desenvolvimento de sistema mobile exclusivo para coleta de dados em campo, e integração com o sistema de gestão patrimonial da cooperativa.

Resultados

Reavaliação patrimonial completa de ativos tangíveis
Avaliação de ativos intangíveis realizada
RFID implantado com portais de leitura automática
Sistema mobile exclusivo de coleta de dados desenvolvido
Integração com sistema de gestão patrimonial
Conformidade com CPC 27 e normas da ANS
Unimed Sul Mineira – Reavaliação, Ativos Intangíveis e RFID
Saúde
Unimed Sul Mineira Cooperativa de Trabalho Médico

Unimed Sul Mineira – Reavaliação, Ativos Intangíveis e RFID

Desafio

A Unimed Sul Mineira, cooperativa médica com atuação no sul de Minas Gerais, necessitava de reavaliação de ativos, avaliação de ativos intangíveis e implantação de RFID para controle de ativos com sistema mobile de coleta de dados. O projeto exigia conformidade com CPC 27 e normas da ANS, além de gestão patrimonial integrada para hospitais, clínicas e unidades administrativas.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa dos ativos tangíveis em todas as unidades, avaliação especializada de ativos intangíveis (marca, carteira de beneficiários, contratos), implantação de tecnologia RFID com portais de leitura automática, desenvolvimento de sistema mobile para coleta de dados em campo, e integração com o sistema de gestão patrimonial da cooperativa.

Resultados

Reavaliação patrimonial completa de ativos tangíveis
Avaliação de ativos intangíveis realizada
RFID implantado em hospitais, clínicas e unidades administrativas
Sistema mobile de coleta de dados implantado
Integração com sistema de gestão patrimonial
Conformidade com CPC 27 e normas da ANS
Unimed Vitória – Reavaliação, Ativos Intangíveis e RFID
Saúde
Unimed Vitória Cooperativa de Trabalho Médico

Unimed Vitória – Reavaliação, Ativos Intangíveis e RFID

Desafio

A Unimed Vitória, maior operadora de saúde do Espírito Santo, necessitava de reavaliação de ativos, avaliação de ativos intangíveis e implantação de RFID para controle de ativos com sistema mobile de coleta de dados. O projeto exigia conformidade com CPC 27 e normas da ANS, além de gestão patrimonial integrada para hospitais, clínicas e unidades administrativas.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa dos ativos tangíveis em todas as unidades, avaliação especializada de ativos intangíveis (marca, carteira de beneficiários, contratos), implantação de tecnologia RFID com portais de leitura automática, desenvolvimento de sistema mobile para coleta de dados em campo, e integração com o sistema de gestão patrimonial da cooperativa.

Resultados

Reavaliação patrimonial completa de ativos tangíveis
Avaliação de ativos intangíveis realizada
RFID implantado em hospitais, clínicas e unidades administrativas
Sistema mobile de coleta de dados implantado
Integração com sistema de gestão patrimonial
Conformidade com CPC 27 e normas da ANS
Hospital Nipo Brasileiro – Implantação de RFID, Inventário e Reconciliação de Ativos
Saúde
Hospital Nipo Brasileiro

Hospital Nipo Brasileiro – Implantação de RFID, Inventário e Reconciliação de Ativos

Desafio

O Hospital Nipo Brasileiro, tradicional instituição hospitalar de São Paulo com décadas de história e referência no atendimento à comunidade nipo-brasileira, necessitava implantar um sistema de controle de ativos com tecnologia RFID, realizar o inventário físico completo e executar a reconciliação fina dos dados patrimoniais. O volume de equipamentos médico-hospitalares, mobiliário clínico e infraestrutura distribuídos pelas diversas alas e setores do hospital exigia uma solução tecnológica precisa e não invasiva à operação.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos com tecnologia RFID, incluindo fornecimento e instalação de etiquetas RFID para identificação individual de todos os bens, configuração de portais e antenas de leitura automática nos pontos estratégicos do hospital, execução de inventário físico completo bem a bem com fotografia individual, e reconciliação fina entre os dados físicos levantados e os registros patrimoniais do sistema, com apuração e ajuste de sobras e faltas.

Resultados

Sistema de controle de ativos com RFID implantado
Etiquetas RFID instaladas em todos os ativos do hospital
Portais de leitura automática configurados por setor
Inventário físico completo executado sem interrupção da operação
Reconciliação fina físico x contábil realizada
Sobras e faltas apuradas e ajustadas
Hospital São Marcos – Reavaliação de Ativos e Adequação ao CPC 27
Saúde
Hospital São Marcos

Hospital São Marcos – Reavaliação de Ativos e Adequação ao CPC 27

Desafio

O Hospital São Marcos necessitava de reavaliação completa de ativos e reconciliação de dados para fins contábeis, com adequação às exigências do CPC 27. O projeto envolvia o levantamento físico de equipamentos médico-hospitalares, mobiliário clínico e infraestrutura predial, com reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis e ajustes para conformidade com a norma.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa com inventário físico bem a bem, reconciliação de dados para fins contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, adequação dos registros patrimoniais às exigências do CPC 27, elaboração de laudos técnicos de valor justo e vida útil remanescente, e entrega de base patrimonial saneada e em conformidade.

Resultados

Reavaliação de ativos completa executada
Reconciliação de dados para fins contábeis realizada
Adequação total às exigências do CPC 27
Identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas
Laudos técnicos de valor justo e vida útil remanescente emitidos
Base patrimonial saneada e em conformidade entregue

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