
Consultoria especializada em componentização de ativos (CPC 27), revisão de vida útil, conciliação patrimonial e adequação às normas IFRS. Transforme dados em decisões estratégicas com segurança fiscal e contábil.
Pesquisas e auditorias conduzidas em mais de 1.200 empresas brasileiras revelam um cenário preocupante na gestão de ativos fixos
das empresas têm inconsistências nos registros de imobilizado
Base: auditorias internas CPCON em +500 clientes
dos ativos registrados são "fantasmas" — não existem fisicamente
Média identificada em projetos de inventário
em créditos fiscais de CIAP não aproveitados por falta de controle
Estimativa baseada em revisões fiscais
das empresas nunca realizaram teste de impairment (CPC 01)
Pesquisa com empresas de médio porte
85% das empresas neste porte apresentam falhas patrimoniais críticas
92% das empresas neste porte apresentam falhas patrimoniais críticas
96% das empresas neste porte apresentam falhas patrimoniais críticas
Estes problemas foram diagnosticados em projetos reais e impactam diretamente o resultado financeiro, fiscal e regulatório das empresas
Bens que constam nos registros contábeis, mas que já foram alienados, perdidos, destruídos ou nunca existiram fisicamente. Causam depreciação artificial, balanço inflado e risco de autuação fiscal.
Média identificada: R$ 3,4 mi por empresa de médio porte
O CPC 27 e o IAS 16 exigem que ativos complexos sejam divididos em componentes com vidas úteis distintas para depreciação individualizada. A maioria das empresas ainda registra os ativos como um único bem.
69% das empresas auditadas recebem ressalvas por este item
O CIAP (Controle de Crédito do ICMS do Ativo Permanente) permite recuperar créditos de ICMS na aquisição de ativos ao longo de 48 meses. A falta de controle individualizado faz empresas perderem bilhões.
Empresas industriais perdem em média R$ 840 mil/ano em CIAP
O CPC 01 / IAS 36 exige que empresas testem anualmente se o valor contábil dos ativos é recuperável. A ausência deste teste resulta em balanços com ativos superavaliados, enganando investidores e credores.
Ajuste médio de impairment: 8–15% do imobilizado total
Os registros contábeis e os ativos físicos existentes na empresa vivem em mundos paralelos. Transferências, reformas, baixas e aquisições não refletem no sistema, criando distorções crescentes.
Divergência média: 23% entre físico e contábil em 5 anos
A ausência de componentização (CPC 27 / IAS 16) é o problema mais crítico e menos visível. Ativos complexos registrados como um único bem geram depreciação incorreta, perda de créditos fiscais e não conformidade com IFRS.
Projetos realizados: CSN, MRS Logística, Decathlon, Centauro e +1.200 empresas
A consultoria patrimonial é um serviço especializado que visa otimizar a gestão do patrimônio empresarial através de análises técnicas, adequação às normas contábeis e implementação de melhores práticas.
Nossos consultores trabalham na componentização de ativos conforme CPC 27, revisão de vida útil econômica, conciliação entre registros físicos e contábeis, e adequação às normas internacionais IFRS.
O resultado é uma base patrimonial confiável, com informações precisas para tomada de decisão, planejamento tributário, avaliação de desempenho e conformidade regulatória.
Segregação de ativos em componentes com vidas úteis distintas para depreciação adequada e conformidade com IFRS
Análise técnica para determinar vida útil econômica real dos ativos e ajustar depreciação aos padrões de mercado
Adequação total às normas CPC, IFRS, legislação fiscal brasileira e requisitos de auditoria externa
Cada problema não resolvido gera um custo financeiro mensurável — e a soma deles pode comprometer seriamente a rentabilidade da empresa
Depreciação excessiva por vida útil incorreta
do total de depreciação contabilizada
CIAP não aproveitado (crédito de ICMS perdido)
média por empresa industrial/ano
Seguro contratado sobre base incorreta
de sobre ou sub-cobertura do patrimônio
Penalidades e multas fiscais por registros errados
sobre o imposto devido (SEFAZ/RFB)
Retrabalho em processos de M&A e due diligence
de atraso médio por inconsistências patrimoniais
Ajuste exigido por auditores externos (Big Four)
dos projetos revisados tiveram ajustes significativos
Impacto negativo na captação de crédito bancário
de redução no limite de crédito com garantias reais
Perda de valor em processos de avaliação de empresa
de desconto no valuation por incerteza patrimonial
Custo total estimado da gestão inadequada
por empresa de médio porte, por ano, somando todos os vetores de perda
Valor estimado com base em projetos de diagnóstico conduzidos pela CPCON
Cada setor tem vulnerabilidades patrimoniais específicas com diferentes magnitudes de impacto financeiro
Distorção média no balanço: R$ 8 – 45 mi por hospital
94% dos hospitais privados têm falhas de componentização
Ajuste médio de regularização: R$ 25 – 120 mi por concessionária
87% das distribuidoras têm ativos reversíveis incorretamente classificados
Perda de crédito fiscal médio: R$ 1,2 – 5,5 mi/ano por planta
81% das plantas industriais têm ativos acima do valor justo
Ativos fantasmas: 28–42% do imobilizado total em redes com +50 lojas
73% das redes de varejo têm balanço inflado por ativos inexistentes
AUC não transferido: média de 18% do imobilizado total em construtoras
88% das construtoras têm AUC em aberto por mais de 3 anos
Impacto no IR/CSLL: R$ 380 k – 2,1 mi/ano em propriedades de médio porte
76% das fazendas corporativas têm ativos biológicos classificados incorretamente
Processo estruturado para garantir resultados consistentes e sustentáveis
Análise da situação atual, identificação de gaps e definição de objetivos
Desenho da solução, cronograma e definição de metodologia de trabalho
Implementação das ações, análises técnicas e ajustes necessários
Revisão de resultados, validação de dados e aprovação de entregas
Apresentação de resultados, documentação e treinamento de equipes
Responda às 10 perguntas abaixo e descubra instantaneamente seu nível de exposição patrimonial
Sua empresa está exposta a riscos financeiros, fiscais e regulatórios graves. Consultoria urgente é necessária.
Solicitar Diagnóstico Completo GratuitoCada ano sem intervenção especializada agrava exponencialmente os problemas e custos de correção
Custo de correção neste momento: baixo. A maioria das empresas ignora.
Custo de correção: 3–5x maior que no início. Empresa começa a sentir o impacto.
Custo de correção: 8–15x maior que o investimento inicial em consultoria.
Conheça como transformamos a gestão patrimonial de grandes empresas com escopo completo e entregáveis de alto impacto

Rio de Janeiro — Inventário Completo + CIAP
Projeto de escopo completo abrangendo desde o levantamento físico de ativos fixos em todas as lojas da rede até a entrega dos créditos de CIAP e planilhas de controle. A CPCON executou o inventário patrimonial com identificação, etiquetagem e geolocalização de cada ativo, seguido de conciliação contábil e fiscal.
Varejo Esportivo — Inventário, Ativos Fantasmas e SAP
Projeto de consultoria patrimonial para a maior rede de artigos esportivos do Brasil, com foco na execução dos inventários físicos em toda a rede de lojas, revisão e baixa de ativos fantasmas identificados nos registros contábeis e ajustes diretos no sistema SAP para saneamento da base patrimonial.


Indústria Têxtil — Ciclo Contábil Completo + Impairment
Consultoria de escopo amplo para revisão do ciclo completo de contabilização de ativos da Paramount Têxtil, desde a política de capitalização até a depreciação e baixas. O projeto inclui a realização dos testes de recuperabilidade (impairment) conforme CPC 01 / IAS 36.
Resultados concretos em centenas de empresas dos mais diversos setores da economia brasileira
Mais de 1.200 projetos executados em empresas de médio e grande porte, abrangendo indústria, energia, infraestrutura, saúde e setor público.
Portfólio acumulado de mais de R$ 80 bilhões em ativos avaliados, componentizados e conciliados com impacto direto nas demonstrações financeiras.
Experiência multissetorial com equipes especializadas por segmento, garantindo aderência às particularidades regulatórias de cada setor.
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