gestão de imóveis e terrenos

Como garantir o controle total dos seus imóveis e terrenos corporativos?

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Alexandre Brito

Alexandre Brito

Diretor de Engenharia e Inovações

Quando a gente fala em gestão de ativos, logo vem à cabeça máquinas, equipamentos, estoques… Mas e os imóveis? Fábricas, galpões e prédios administrativos são ativos estratégicos — e negligenciá-los pode custar caro.

No Grupo CPCON, a gente acompanha de perto empresas que têm centenas (ou milhares!) de imóveis distribuídos pelo Brasil e pelo mundo. E, ao longo de 29 anos, aprendemos uma coisa: Quem domina os dados do seu patrimônio, domina os rumos do negócio.

Mas o que são ativos fixos imobiliários?

De forma simples: São imóveis e terrenos que sua empresa usa para operar. Não são pra venda, são pra funcionar — seja na produção, no armazenamento ou nas atividades administrativas.

Inclui desde aquele galpão logístico que sustenta a operação, até o terreno que está parado, mas no radar para expansão futura.

Por que a má gestão desses ativos é um risco real?

Muita gente não percebe, mas:

  • Um prédio sem depreciação correta pode distorcer os relatórios contábeis.
  • Um terreno esquecido pode gerar custos silenciosos (IPTU, manutenção, risco de invasão).
  • A falta de documentos pode travar fusões ou até virar problema fiscal.

Já vimos tudo isso acontecer.

O que funciona? Aqui vai o passo a passo:

  • Inventário detalhado e sempre atualizado.
    Localização, metragem, valor estimado, uso atual, situação legal… tudo precisa estar documentado. E o físico precisa bater com o contábil.
  • Controle da depreciação.
    Enquanto prédios depreciam e impactam o balanço, terrenos precisam ser reavaliados conforme o mercado. A precisão aqui é mais que contábil: é estratégica.
  • Documentação sempre em ordem.
    Escrituras, laudos, alvarás… parece detalhe, mas é o que garante segurança em uma auditoria ou venda.
  • Avaliações periódicas.
    Principalmente em momentos de reestruturação, fusões ou mudanças no uso do imóvel.
  • Uso eficiente e inteligente.
    Se tem espaço ocioso, há oportunidade: locar, vender ou realocar internamente. A ineficiência pode estar literalmente nas paredes.

Como a tecnologia entra nisso?

ERP, BIM, georreferenciamento, etiquetas RFID… A tecnologia não é mais um diferencial. É o básico para empresas que querem eficiência e compliance.

Ela automatiza a depreciação, alerta sobre vencimentos, cruza dados físicos e contábeis e ainda gera relatórios que encantam o auditor.

Gestão imobiliária é estratégia, não rotina.

Fábricas, galpões, escritórios… São estruturas que, quando bem geridas, sustentam o crescimento da sua empresa com segurança, transparência e — claro — rentabilidade.

No Grupo CPCON, a gente transforma esse controle em vantagem competitiva.

Quer se aprofundar no tema? Confira nossos artigos no blog:

E você, sabe exatamente como seus imóveis estão sendo utilizados hoje?
Se quiser discutir seu caso, fale com um especialista do Grupo CPCON. Vamos ajudar você a enxergar o que ainda está invisível!

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