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La falla de un equipo de operación cuando menos lo espere.
Las operaciones en su almacén parecen estar transcurriendo con normalidad, sin embargo, un aparato para el movimiento de las mercancías ha fallado y se atrasa la operación por horas, generando una pérdida de tiempo crucial para concluir la operación en un tiempo optimo. Lo más curioso es que dicha situación se pudo haber evitado, debido a que a ese aparato el cual estaba moviendo las mercancías, tuvo una descarga de la batería, la cual su tiempo de uso ya estaba pronosticada por el proveedor a causa de su tiempo de uso, pero al aparato no se le realizó su revisión de inventario correspondiente, dejando ir esa información valiosa para su mantenimiento.
No sólo la mercancía requiere inventario, también lo que permite su movimiento en almacén.
Los inventarios de materiales para mantenimiento y reparaciones o materiales MRO (Mantenimiento, Reparación y Operaciones) también forman parte de esos activos, pero su gestión ha sido poco entendida y mal conducida, desaprovechando el potencial de establecer una ventaja competitiva mediante la optimización de la gestión de inventarios de materiales que apoyan la administración de mercancías. Este tipo de inventario se refiere a la gestión de piezas de repuesto para los equipos críticos de producción, instalaciones y equipos de transporte de los que las empresas dependen diariamente; lo cual representa el reto de mantener en almacén suficiente material para lograr altos niveles de disponibilidad.
La función de control de inventarios para reparación y mantenimiento le ayuda en la labor de mantener un alto control de sus equipos en planta, para ello es necesario mantener en almacén un inventario de materiales y repuestos que, considerando la demanda de cada artículo, su costo, tiempos de reposición, criticidad para las operaciones y la condición de funcionamiento de los equipos e instalaciones, ofreciendo un nivel de servicio conveniente al menor costo posible para la compañía.
CPCON acompañando sus inventarios MRO (Mantenimiento, Reparación y Operaciones).
Podemos ser su socio en la correcta gestión de sus equipos y materiales que acompañan sus operaciones logísticas, con la más alta especialización y tecnología de CPCON. Bien sabemos que hoy en día, optimizar el inventario de mantenimiento es esencial para muchas compañías fabricantes y productoras, y que para optimizar el inventario de mantenimiento correctamente, la colaboración entre las áreas de mantenimiento y abastecimiento es esencial. CPCON le facilita totalmente esa colaboración entre esas dos áreas que son cruciales para la labor de inventariar esa parte de su compañía. Con la tecnología RFID (Radio Frequency Identification) conectada a las plataformas digitales desarrolladas por CPCON, puede llevar un minucioso control de su inventario de sus materiales de reparación y mantenimiento, elevando su tiempo de vida de operación.
La solución directa de CPCON a través de:
- Enfoque en los inventarios, lo cual permite que su personal se concentre en el mantenimiento y las reparaciones.
- Tecnología portátil que permite el levantamiento del inventario más rápido y preciso.
- Toma de inventario sin la necesidad de detener la producción.
- Auditores especializados para llevar a cabo el inventario.
- Informes de variación en tiempo real.
Sobre nosotros
CPCON Group es un líder mundial en servicios de asesoramiento de activos fijos, que proporciona a nuestros clientes datos precisos y herramientas automatizadas necesarias para la gestión de activos fijos.
Como socio confiable en el área de gestión de activos fijos para organizaciones durante más de 25 años, CPCON brinda soluciones integrales de gestión de activos fijos. Empoderar a los clientes para que obtengan información, gestionen el riesgo e impulsen mejoras financieras
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