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La generación de valor o creación de valor

La generación de valor o la creación de valor es el objetivo principal de cualquier entidad comercial. La creación de valor para los accionistas, clientes y la comunidad en general, contribuye al crecimiento sostenible de largo plazo, en una ingeniería de desempeño con los ojos abiertos a las necesidades del ecosistema en el que operan. Cuando abordamos la creación de valor para los accionistas, en forma de aumentos en el precio de las acciones, asegura la disponibilidad futura de capital de inversión para financiar las operaciones. Desde una perspectiva amplia, se considera que se crea valor cuando una empresa obtiene ingresos (o rendimiento del capital) que superan los gastos (o el costo del capital). Sin embargo, la creación de valor es menos intrínseca a la búsqueda de ganancias, ya que esta es la consecuencia lógica, sino más bien,

Si bien los factores intangibles que impulsan la creación de valor difieren según la industria, algunas de las principales categorías de activos intangibles incluyen tecnología, innovación, propiedad intelectual, inversión en personas, relaciones con la comunidad, reconocimiento de marca. Según Kaplan y Norton, las 4 (cuatro) perspectivas del “balanced scorecard”, ayudan a las organizaciones a desarrollar planificación estratégica, cultura y creación de metodologías dentro de las organizaciones, abordando perspectivas financieras, de clientes, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento.

De esta forma, es fundamental que las empresas que buscan generar valor inviertan en Gestión de Activos. Desde la perspectiva de la gestión de activos, construimos una fuerte presencia en los balances de las mayores empresas de Brasil, con más de 27 años de experiencia buscando la mejora continua en la ejecución de obras, la marca CPCON ya se ha convertido en una referencia para proyectos de gran envergadura, alta complejidad y cortos tiempos de ejecución.

De acuerdo con la política de inmovilización de activos del cliente, podemos asistir en la adopción de modelos de valoración, pruebas y revisiones que cumplan con los requisitos legales y que busquen la adopción de las normas y criterios técnicos exigidos por el comité de pronunciamientos contables, IFRS, FISCO, etc.

CPCON puede jugar un papel muy importante en la implementación de soluciones y “generadores de valor” para medir, evaluar, contabilizar y mantener el control sobre los activos y su desarrollo, lo que ayuda a la alta dirección a tomar acciones más asertivas.

En términos generales, la creación de valor se reconoce cada vez más como un objetivo de una mejor gestión del desempeño, que tiende a anteponer los recortes de costos que producen resultados a corto plazo a las inversiones que aumentan la competitividad y el crecimiento a largo plazo.

Nuestro objetivo apremiante es brindar las mejores soluciones disponibles para nuestros clientes, a escala global, con un enfoque en la reducción de costos con un mayor rendimiento y calidad en la prestación de servicios.

SABER PARA CONTROLAR

IDENTIFICAR Y DETALLAR ADECUADAMENTE UN ACTIVO ES ESENCIAL PARA UN CONTROL EXITOSO.

¿Cómo podemos ayudar a su empresa a controlar
sus activos con tecnología de punta?