La generación de valor o creación de valor
La generación de valor o la creación de valor es el objetivo principal de cualquier entidad comercial. La creación de valor para los accionistas, clientes y la comunidad en general, contribuye al crecimiento sostenible de largo plazo, en una ingenierĆa de desempeƱo con los ojos abiertos a las necesidades del ecosistema en el que operan. Cuando abordamos la creación de valor para los accionistas, en forma de aumentos en el precio de las acciones, asegura la disponibilidad futura de capital de inversión para financiar las operaciones. Desde una perspectiva amplia, se considera que se crea valor cuando una empresa obtiene ingresos (o rendimiento del capital) que superan los gastos (o el costo del capital). Sin embargo, la creación de valor es menos intrĆnseca a la bĆŗsqueda de ganancias, ya que esta es la consecuencia lógica, sino mĆ”s bien,
Si bien los factores intangibles que impulsan la creación de valor difieren segĆŗn la industria, algunas de las principales categorĆas de activos intangibles incluyen tecnologĆa, innovación, propiedad intelectual, inversión en personas, relaciones con la comunidad, reconocimiento de marca. SegĆŗn Kaplan y Norton, las 4 (cuatro) perspectivas del ābalanced scorecardā, ayudan a las organizaciones a desarrollar planificación estratĆ©gica, cultura y creación de metodologĆas dentro de las organizaciones, abordando perspectivas financieras, de clientes, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento.
De esta forma, es fundamental que las empresas que buscan generar valor inviertan en Gestión de Activos. Desde la perspectiva de la gestión de activos, construimos una fuerte presencia en los balances de las mayores empresas de Brasil, con mÔs de 27 años de experiencia buscando la mejora continua en la ejecución de obras, la marca CPCON ya se ha convertido en una referencia para proyectos de gran envergadura, alta complejidad y cortos tiempos de ejecución.
De acuerdo con la polĆtica de inmovilización de activos del cliente, podemos asistir en la adopción de modelos de valoración, pruebas y revisiones que cumplan con los requisitos legales y que busquen la adopción de las normas y criterios tĆ©cnicos exigidos por el comitĆ© de pronunciamientos contables, IFRS, FISCO, etc.
CPCON puede jugar un papel muy importante en la implementación de soluciones y āgeneradores de valorā para medir, evaluar, contabilizar y mantener el control sobre los activos y su desarrollo, lo que ayuda a la alta dirección a tomar acciones mĆ”s asertivas.
En términos generales, la creación de valor se reconoce cada vez mÔs como un objetivo de una mejor gestión del desempeño, que tiende a anteponer los recortes de costos que producen resultados a corto plazo a las inversiones que aumentan la competitividad y el crecimiento a largo plazo.
Nuestro objetivo apremiante es brindar las mejores soluciones disponibles para nuestros clientes, a escala global, con un enfoque en la reducción de costos con un mayor rendimiento y calidad en la prestación de servicios.
SABER PARA CONTROLAR
IDENTIFICAR Y DETALLAR ADECUADAMENTE UN ACTIVO ES ESENCIAL PARA UN CONTROL EXITOSO.
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