Com uma força de trabalho de mais de 10.000 colaboradores, a TIM Brasil se destaca como uma das maiores operadoras de telefonia móvel na América Latina, com um faturamento impressionante de US$6.28 bilhões. 

Enfrentando desafios críticos em relação à visibilidade de dados e eficiência operacional em seus estoques, a TIM Brasil optou por uma parceria estratégica com a CPCON para implementar um modelo inovador de gestão de estoque.

A CPCON realizou uma análise abrangente da estrutura de endereçamento, registros de materiais e bases de dados existentes. 

Por meio da implementação de tecnologias de ponta, como códigos de barras e um layout otimizado, além da reconciliação precisa dos dados no sistema WMS, introduzimos um novo paradigma de eficiência e organização nos centros logísticos da TIM Brasil. Entenda todo o escopo do projeto abaixo.

Por dentro do escopo

A abordagem da CPCON para resolver os desafios enfrentados pela TIM Brasil foi meticulosamente planejada e executada, que incluiu:

• Auditoria e inventário físico detalhado dos estoques em todos os centros de distribuição e armazéns;
• Atualização e saneamento abrangente da base de dados de estoque e localização de materiais;
• Revisão e otimização do layout do estoque, incluindo endereçamento e codificação lógica;
• Implementação de uma estratégia ABC para maximizar a eficiência do espaço de armazenamento.

Como chegamos a essas soluções

A CPCON assumiu a responsabilidade como parceira de confiança da TIM Brasil, fornecendo soluções personalizadas para o momento da empresa. Dentre elas:

• O desenvolvimento de um novo layout de armazém e políticas de movimentação em estreita colaboração com a equipe logística da TIM Brasil.
• A supervisão diária por uma equipe especializada de 10 profissionais experientes da CPCON durante todo o projeto.
• A execução minuciosa do inventário e endereçamento dos estoques em todas as localidades da TIM Brasil.
• E a implementação de códigos de barras para identificação precisa dos itens e uma nova estrutura de codificação lógica no sistema WMS.

O que colhemos como resultados

Os resultados da parceria entre a TIM Brasil e a CPCON foram extraordinários. Para citar alguns:

• Auditoria de aproximadamente 3.000.000 de SKUs, 4.000 pallets e 15.000 posições de estoque “Bin”.
• Aumento significativo de 20% na visibilidade das movimentações e entradas de estoque, graças às novas estratégias e tecnologias implementadas.
• Conclusão bem-sucedida do projeto em impressionantes 18 semanas, superando as expectativas em 6 semanas.
• Satisfação total do cliente com a abordagem consultiva e independente da CPCON, demonstrando nossa capacidade de resolver desafios logísticos complexos com eficácia e excelência.

A parceria entre a CPCON e a TIM Brasil é um testemunho claro de como uma abordagem estratégica e colaborativa pode gerar resultados tangíveis e duradouros para os líderes do setor. Estamos comprometidos em continuar a apoiar o sucesso e a inovação da TIM Brasil em todas as suas iniciativas futuras.