No ambiente de negócios acelerado de hoje, a gestão de ativos (ou gestão patrimonial) deixou de ser uma tarefa burocrática e se transformou em um pilar estratégico para a lucratividade e o controle de qualquer empresa. O verdadeiro crescimento está na capacidade de transformar a localização, e o ciclo de vida de cada bem, por exemplo, em dados claros e acionáveis.
Você sabe exatamente onde cada centavo do seu ativo imobilizado está, e quanto ele está gerando de retorno? Para muitas empresas, a resposta é um perigo silencioso de incerteza e perda.
Por que uma gestão de ativos eficiente é a chave para o lucro?
Empresas líderes enxergam a gestão patrimonial como um motor de lucratividade, não um custo. Uma gestão de ativos eficaz resolve as principais dores do negócio, garantindo:
- Maximização do Retorno sobre o Investimento (ROI): Conhecer o ciclo de vida exato de cada ativo permite otimizar a manutenção, planejar substituições de forma estratégica e evitar compras desnecessárias. Seu capital de giro trabalha mais e melhor.
- Conformidade Fiscal e Contábil: O alinhamento rigoroso com normas como o CPC 27 (Ativo Imobilizado) e a precisão dos inventários eliminam riscos fiscais e distorções em seus balanços.
- Decisões Estratégicas Baseadas em Dados: A gestão de ativos fornece insumos em tempo real para prever obsolescência, calcular depreciação de forma exata e otimizar a alocação de recursos.
Se você não tem controle, não tem o poder para crescer ou mudar.
As boas práticas que eliminam a perda de controle
O segredo de uma gestão de ativos de alta performance está na fusão da expertise em processos com a tecnologia de ponta.
- A revolução do rastreamento com RFID: A adoção da Identificação por Radiofrequência (RFID) é a principal boa prática. Ela substitui o código de barras tradicional por um sistema que permite a leitura de centenas de ativos em minutos, mesmo fora da linha de visão, garantindo rastreamento contínuo e precisão.
- Inventário físico frequente: Realizar o inventário patrimonial com agilidade e precisão inegociável é o saneamento básico da gestão. Ele garante que o seu sistema contábil espelhe a realidade física.
- Auditoria e conciliação: A checagem constante do dado físico versus o dado contábil (a Auditoria Patrimonial) assegura que você não está pagando impostos sobre ativos que já foram baixados, ou perdendo o controle de bens recém-adquiridos.
Como o Grupo CPCON garante o controle absoluto do seu patrimônio
O Grupo CPCON possui soluções de ponta a ponta, processos ágeis, sistema de gestão próprio com integração aos ERPs que a empresa já opera, reduzindo tempo de implementação, e evoluímos para ser um parceiro estratégico que transforma o inventário manual e lento em um processo ágil e preciso por meio de uma metodologia própria, segura e validada, o Ciclo de Inteligência Patrimonial:
1ª etapa: VISIBILIDADE
Saber exatamente o que existe, onde está e em qual estado está.
Nada funciona se a empresa não tiver clareza do básico: o que ela realmente possui.
É aqui que garantimos visibilidade total através de:
- Inventário físico contínuo
- Controle de ativos integrado ao ERP
- Registros atualizados via mobile
- Rastreabilidade por etiquetas e sensores
- Conciliações físico × contábil que mostram divergências em tempo real
2ª etapa: CONFIABILIDADE
Os números representam a realidade. Aqui entramos com:
- Conciliações estruturais
- Validação de movimentos
- Componentização
- Revisão de vida útil (CPC 27)
- Testes de impairment (CPC 01)
- Auditoria contínua
- Parametrização e correção dentro do ERP
Confiabilidade significa que cada número é fiel ao que existe na operação.
3ª etapa: CONFORMIDADE
É o momento onde os dados são testados, auditados e comparados com normas técnicas e regulatórias.
Aqui garantimos:
- Aderência total aos CPCs e IFRS
- Trilha de auditoria clara
- Regularização documental
- Laudos, evidências e relatórios atualizados
- Compliance patrimonial alinhado ao GRC
- Suporte para auditorias internas e Big Four
Conformidade evita risco, elimina ressalvas e reduz exposição. É a blindagem da operação.
4ª etapa: VALOR
Quando o patrimônio deixa de custar e passa a gerar retorno
Com visibilidade, confiabilidade e conformidade estabelecidas, o patrimônio deixa de ser uma linha de custo e se transforma em vantagem estratégica.
Aqui o Grupo CPCON entrega:
- Valuation técnico para decisões de investimento
- Análises de risco e proteção patrimonial
- Otimização de CAPEX e OPEX
- Laudos para seguros
- Projeções financeiras com segurança
- Inteligência patrimonial aplicada a expansão, ESG e eficiência operacional
Valor é o estágio onde o patrimônio trabalha pela empresa
O resultado é uma operação que sabe o que tem, confia nos números, atende às normas e decide com precisão.
É isso que chamamos de controle absoluto do patrimônio.
E é isso que o Grupo CPCON garante todos os dias para empresas que não podem operar no escuro e não aceitam decisões baseadas em estimativas..
Nessa metodologia, agregamos:
- Tecnologia RFID para precisão inegociável: Utilizamos o RFID para inventários ultra rápidos e rastreamento contínuo, prevenindo furtos e perdas. A exatidão é a base do nosso valor.
- Expertise de mais de 30 anos: Nossa consultoria completa garante que a solução seja modelada para a unicidade do seu desafio, do tagging inteligente à implementação completa do sistema de gestão.
O Grupo CPCON une tecnologia, informação e gestão para transpor a desorganização e falta de visibilidade, que gera um inventário impreciso e dificuldade na rastreabilidade através dos dados. Se você busca a excelência operacional e a maximização do ROI, a hora de revolucionar sua gestão de ativos é agora.
Fale com um Especialista CPCON e descubra como ter controle absoluto dos seus ativos
Conheça o Grupo CPCON: especialista global em gestão de ativos e soluções de inventário
O Grupo CPCON é referência mundial em gestão de ativos, controle de bens patrimoniais e tecnologia RFID. Com 29 anos de experiência, já apoiamos grandes empresas como Nestlé, Pfizer, Scania, BASF, Coca-Cola Andina, Vale, Vivo, Petrobras e Caixa em projetos de alta complexidade.
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