Gestão Contábil – Diferencial no Controle Patrimonial

A necessidade do empreendimento em investir em Gestão Contábil eficiente para questões competitivas de mercado, além do controle patrimonial efetivo. Artigo com aspectos gerais e relevantes a Gestão Patrimonial de sucesso.

 

Na Gestão Patrimonial, existe alguns princípios primordiais no controle do patrimônio. Primeiramente dentro do âmbito de Gestão Contábil, é interessante ressaltar a importância dentro da gestão de custos e despesas. É totalmente relevante ao empreendedor ter o total controle de seu empreendimento, principalmente dos custos e despesas. Este fato por ser um item básico dentro da gestão empresarial, muitas vezes não recebe devida atenção, os gestores da empresa se preocupam em diversos campos e perdem o foco no controle patrimonial eficiente.

Campos de eficiência básica na Gestão Contábil:

  • Conhecer  Limites
  • Orientação ao Rumo do Empreendimento
  • Redução Riscos e Incertezas
  • Balanço Patrimonial

É interessante ressaltar também, alguns aspectos de inerência ao processo de gestão de custos e despesas. É um fato simples também, porém é de suma importância acompanhar o status de cada item, pois o mesmo pode crescer o custo invariavelmente, sendo interessante estudar o comportamento para verificar a viabilidade perante a contabilidade e Gestão Patrimonial.

Diferenciação e Controle Patrimonial

Uma questão de característica singela, porém imprescindível e de aquisição não trivial, é a vantagem competitiva perante o mercado. Neste âmbito de luta em busca deste diferencial, é necessário que o empreendimento além de oferecer produtos/serviços com atributos atraentes ao cliente, deve ter como primazia o total Controle Patrimonial e foco na melhoria contínua. É interessante focar também no Controle da Qualidade Total, pois esta auxilia no alcance de metas almejadas em demais campos internos e na integração da Gestão Patrimonial Eficiente.

Adequação Legislativa e Controle Patrimonial

Fato importante na Gestão Patrimonial Moderna, é adequação a alguns aspectos legislativos/jurídicos. Com uma mudança nas leis, há possibilidade de grandes vantagens competitivas também a determinado empreendimento perante o controle do patrimônio. Podemos citar como um exemplo da atualidade é a redução ao valor recuperável de ativos, com o pronunciamento CPC 01 e a mudança na lei 11.638/07. Sendo possível acompanhar a depreciação de ativos de longa duração através do Teste de Impairment ou Teste de Recuperabilidade avaliando se a redução se aplica ao mesmo.

Gestão Patrimonial – Laudo de Avaliação e Laudo de Vida Útil

É sempre interessante ter as características de seus ativos documentados, tendo possibilidade de utilizar tais dados futuramente em diversos campos e mantendo agilidade em vários processos. Desta forma, há a possibilidade de efetuar avaliações nos mesmo, com laudo de vida útil, como o nome sugere sua função, ou mesmo um laudo de avaliação completo, com vários atributos descritivos na caracterização do ativo.

Controle Patrimonial dos empreendimentos

Em suma, é possível perceber as correlações extremamente relevantes entre a gestão contábil e o controle patrimonial. O controle do patrimônio visa estabelecer todo o domínio sobre os ativos do empreendimento. Mas por que tal necessidade tão explícita? É fato a ocorrência de depreciação dos bens e a necessidade constante de avaliação dos mesmos afim de caracterizar o real estado sendo possível quantificar a perda ou o ganho de capital de determinado bem. Do ponto de vista do gestor, este possui grande responsabilidade afim de mostrar transparência aos acionistas.
Percebe-se então a grande responsabilidade em determinar todas as variáveis de estado de um bem de forma periódica afim de possuir dados confiáveis da realidade do empreendimento. Temos então o controle patrimonial, que muitas vezes é utilizado juntamente com ferramentas de apoio, chamados de Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (SIGE). Tais sistemas possuem diversos módulos para garantir sinergia em todos os departamento da empresa.

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O impacto da falta de gestão de ativos no seu empreendimento
A gestão de ativos está diretamente ligada à governança corporativa e busca identificar, mensurar e controlar o ciclo de vida desses ativos nas organizações.
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